“ 要不要數字化轉型不再是個問題，大家討論的已經是怎么去實現 ”，數字化，已經成為各個業界都在討論的話題，關于數字化轉型的概念，很多專家都講過不同的說法，可以說1000個人眼中有1000個哈姆雷特。 企業數字化轉型的三大原動力，一是宏觀環境。目前，中國市場整體經濟增長速度正在下滑，增速下滑對于所有行業都會產生較大的影響。二是市場競爭激烈。在中國市場，企業大多通過價格戰的形式抗衡競爭，這一競爭形勢將影響所有行業，導致市場競爭異常激烈。三是用戶需求越來越個性化，需要為用戶提供個性化的產品和服務。當下，“新基建”步入政策“春天”，促進傳統產業轉型數字化產業，工業互聯網為其注入強大的生產力，是牽引社會經濟發展的核心驅動力量。軟件應用的SaaS化也在不斷加速，過去5年內復合增長率超過32%，且SaaS市場規模在應用軟件中相對比例2019年占16.9%，預計2020年達20.5%。在快速發展的數字化時代，準備好應付數字化顛覆、轉型為數字化企業，是艱巨而迫切的挑戰?？膳碌氖牵笖导壈l展會越來越快，數字化創新必將勢不可擋。數字化戰略不是科技戰略。數字化是業務問題，必須深入到所有業務、所有部門，科技即業務、業務即科技，科技是業務創新的引擎，而不是傳統上的科技支撐業務。制造業數字化轉型：是戰略主導下的業務變革，是數據驅動、智能助力的研發、生產、運營、服務的模式和質量改善，最終推進盈利模式優化和用戶體驗提升。它需要推動業務與系統雙向融合，以數字化為核心，借助網絡化手段，實現智能化賦能，保證產品和服務高效保質交付，持續提升企業核心競爭力。數字化轉型，企業服務生態向一站式服務發展，從廠商、渠道到最終用戶的線性鏈條，因為平臺商的加入和云的到來而逐漸裂變為環狀，依托平臺，與渠道商、用戶、廠商建立連接和服務。企業數字化轉型始于戰略，重在技術，根在業務。也就是說，數字化轉型是以數字化技術支撐為前提，但并不僅僅只是數字化技術本身，它的本質上是業務的轉型，而業務轉型必須以企業戰略為主導，以市場變化、客戶需求為指引，以組織變革、流程優化、人員能力為保障，以企業文化、環境機遇來促成。數字化轉型成了全球制造業面臨的巨大挑戰以及必由之路，e紡云平臺結合自身的實踐，形成了軟、硬件加增值服務的成組解決方案，相信未來e紡云將能夠幫助更多制造企業通過數字化轉型洞見未來！聚焦家紡產業的智慧聯動，提供最具競爭力的解決方案和服務，持續為客戶創造價值
文章來源：e紡云
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