近年來，隨著“產能為王”時代的到來，中西部地區作為國內大循環的戰略腹地，迎來了承接產業轉移、加快自身發展的重大機遇。“瑞能服帽”就是一家因“轉移”而蛻變的企業，一年生產上千萬頂、數千種款式的帽子，現已成為中部縣域經濟發展的“新支柱”。

走進河南省周口市淮陽區瑞能服帽工廠，仿佛進入了“帽子王國”，數千種顏色和款式各異，不乏歐美、日韓及國產知名品牌的帽子在這里生產，并發往國內外。

在智能繡花車間，一臺臺智能繡花機飛快地在帽片上刺繡，齊刷刷地發出“噔噔噔”的響聲，繡出一個個精美圖案。每臺繡花機1小時能完成200多頂帽子的繡花工作量。

跟單員任繼青的電腦右側排放著35款帽子樣品，而他正處理來自法國客戶的帽子款式修改意見。“海外客戶先把訂單下給公司在江蘇張家港的銷售分公司，再由銷售分公司的同事把外文郵件譯成中文，轉給我們跟單員，安排和跟進生產。”任繼青說，從上午到下午3點，他大半天處理了來自美國、法國、澳大利亞、智利等國的2萬頂帽子訂單。

“公司每年推向市場的帽子新款有三千到四千個。”瑞能服帽總經理唐書景說，今年一季度公司完成了400萬件帽子訂單的生產、交付，同比訂單量翻了一番，今年的訂單量預計達1200萬件。

從2011年開始，唐書景陸續把位于江蘇張家港的業務轉移到淮陽。如今，公司的研發、設計、生產等環節均已轉移到淮陽，公司總部也換成了淮陽。而昔日的“總部”張家港只留下銷售分公司，用于洽談和承接海外業務。

從“孔雀東南飛”到“雁歸來”

作為瑞能服帽的創始人，唐書景坦言把企業建到淮陽的考慮。“與沿海相比，淮陽人力資源充沛，交通區位優越，擁有高速、高鐵、河運等多種交通方式，這些是勞動密集型帽子企業的關鍵生產要素。”唐書景說。

唐書景返鄉創業、把企業內遷，不僅是我國勞動力資源從“孔雀東南飛”到“雁歸來”的反映，更是我國產業轉移趨勢的一個生動縮影。

1993年，17歲的唐書景沒上完高中，便離開家鄉淮陽，遠赴廣東東莞鞋廠打工。“得益于我國龐大的人口紅利，改革開放后，一些外資企業紛紛把鞋帽等勞動密集型產業轉移到東南沿海。我到廣東打工時，正是這些產業最紅火的時候。”唐書景說，隨著我國東南沿海生產成本上升和產業升級，2000年以后，一些外資企業相繼向東南亞轉移，也有部分企業向我國中西部地區轉移。

憑借多年闖蕩市場積累的經驗和人脈，2004年，唐書景從企業辭職，從珠三角來到長三角，在張家港成立了瑞能紡織品有限公司，主要承接日本的帽子訂單。2010年，唐書景看中了淮陽勞動力資源充沛、人力和土地成本低的優勢，在淮陽租廠房，嘗試向中西部地區轉移帽子生產線。

歷經10多年的不間斷“轉移”，唐書景在淮陽的工廠規模不斷擴大，占地面積從4畝擴至107畝，建起一棟棟標準化廠房，產品涵蓋布帽、草帽、氈帽等，各類帽子年產能達三千萬頂。

唐書景介紹，瑞能服帽僅在淮陽就擁有千名員工，工廠配有宿舍樓、餐廳、圖書室，免費吃住。另外，在淮陽及其周邊縣區、安徽、湖北等地建起了“衛星工廠”，讓留守婦女和老人在家門口就能就業。

問及唐書景不斷在中西部一個縣追加投資，底氣從何而來？唐書景說：“環境變了。”他口中的“環境”，除了中西部地區縣域基礎設施“硬件”的極大改善，也包含營商環境“軟件”質的提升。

“去年，政府為公司廠房全程代辦了不動產權證，一周就辦好了，公司一趟也沒跑。”唐書景說，之所以這么快，是政府出臺了“幫代辦”機制，讓企業從繁瑣的事務中解脫出來。企業只要在手機App或打電話給政府幫代辦專員，提出代辦需求，政府全程包辦，辦事可以“一次都不跑”。

目前，以瑞能服帽為代表的服帽產業已成為淮陽8個支柱產業之一。在淮陽的8個支柱產業中，7個是轉移過來的“無中生有”的產業，包括特種玻璃、教育用品、塑料制品、可降解新材料等。

淮陽區營商辦主任靳遵杰說，正是人力、土地等因素和軟硬件的提升，使越來越多的中西部地區縣域，具備了承接東部產業轉移的綜合優勢，而瑞能服帽就是這一過程中最生動的“注解”。

如今，瑞能服帽已在淮陽布局建立紙箱廠、印刷廠等完整帽子產業鏈條，正不斷強化研發、設計能力，著力打造自主品牌，積極擴展電商、直播帶貨等銷售新渠道，力爭與地方發展深度融合，邁向產業升級新征途。