5月28日下午，以“重燃新生·破局向前”為主題的中國紡織品商業(yè)協(xié)會服裝商貿(mào)委員會換屆籌備會議在海寧杭派服飾產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。

會上，中國紡織品商業(yè)協(xié)會會長雷利民發(fā)來祝賀視頻，并提到服裝商貿(mào)委員會作為全國性行業(yè)組織中紡協(xié)的重要分支，自成立以來工作成績可圈可點(diǎn)，今后中紡協(xié)將繼續(xù)給予支持與協(xié)助。

中國紡織品商業(yè)協(xié)會會長雷利民

“未來五年，中紡協(xié)服裝商貿(mào)委員會將提出新的發(fā)展要求，以服裝新零售展貿(mào)為載體，服務(wù)企業(yè)、資源賦能?！狈b商貿(mào)委員會李樂謙會長在致辭中說道。

服裝商貿(mào)委員會會長李樂謙

沒有變化，就沒有進(jìn)一步的發(fā)展。

據(jù)悉，服裝商貿(mào)委員會此次將與女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、杭派服飾產(chǎn)業(yè)園合作組建新的委員會班子，并在園區(qū)設(shè)常駐秘書點(diǎn)，此舉是委員會轉(zhuǎn)型迭代的重要一步，將以更高的站位承擔(dān)貿(mào)易引領(lǐng)職能。

園區(qū)總裁周廳對此表示熱烈歡迎，承諾將全力配合委員會運(yùn)作，并邀請會員品牌企業(yè)在此落地集聚發(fā)展，共同壯大事業(yè)。

杭派服飾產(chǎn)業(yè)園總裁周廳

現(xiàn)在生意好做嗎？

作為本次活動的發(fā)起人之一，張奕秘書長現(xiàn)場打趣道，每年要見服裝老板800人次，每次都會請教這一問題，越是有困難越是有機(jī)遇，新的委員會發(fā)展提升計劃逐步成型完善。

“我們要做的就是打通供應(yīng)鏈展貿(mào)、數(shù)字訂單渠道、創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)三大窗口，抓住主動權(quán)”，張奕秘書長介紹道，現(xiàn)在的直播渠道要求企業(yè)貨源有寬度有深度，而廠家往往需要承擔(dān)庫存兜底壓力，委員會將聯(lián)合杭派服飾產(chǎn)業(yè)園牽線搭橋、打破怪圈，實(shí)現(xiàn)專屬供應(yīng)鏈匹配協(xié)同，主播看款下單，廠家快反翻單，養(yǎng)成固定采買訂貨習(xí)慣；同步賦能源頭研發(fā)設(shè)計，進(jìn)軍線下奧萊渠道，多維度發(fā)展，展示、接單、裂變、孵化。

杭州女裝商會秘書長張奕

女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全國理事會理事長劉斌華則指出，委員會存在的最大價值就是幫助企業(yè)賺更多紅利，未來將吸引一批更年輕化、更熱忱、有相同價值觀的人，一起重燃新生。

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女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全國理事會理事長劉斌華

任何一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，都離不開地產(chǎn)的載體作用。

會上，杭派時尚產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司葉小鵬總經(jīng)理則站在地產(chǎn)角度，介紹了園區(qū)多重價值：

1）杭州服裝產(chǎn)業(yè)向東遷移路徑中，單體體量最大的規(guī)模園區(qū)；

2）開發(fā)商大量自持物業(yè)，大批企業(yè)入駐投產(chǎn)，輻射1500家工廠生意；

3）逐步成型的配套商業(yè)氛圍，4000套精裝宿舍，生產(chǎn)集中供氣等；

4）新開發(fā)四期片區(qū)，帶產(chǎn)權(quán)的沿街品牌商墅與底商餐飲旺鋪；

杭派時尚產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司總經(jīng)理葉小鵬

“未來服裝商貿(mào)委員會將落地于此，覆蓋商洽辦公、會員企業(yè)展示接單、多場景直播間等功能。”

葉總指著園區(qū)派庫直播供應(yīng)鏈基地重點(diǎn)介紹道，除為委員會打造專屬商貿(mào)IP外，片區(qū)還以全國服裝供應(yīng)鏈貨盤集中陣列，直播機(jī)構(gòu)與配套服務(wù)垂直入駐，創(chuàng)建空間共享、供款選品、實(shí)操開播、服務(wù)陪跑、云倉快發(fā)的一站式直播生態(tài)，融合快爆現(xiàn)貨與快反預(yù)售貨盤邏輯，幫助想融入直播賽道的企業(yè)降低風(fēng)險成本，提高品牌曝光度與匹配變現(xiàn)前景。

如果杭州是直播電商的宇宙中心，中紡協(xié)服裝商貿(mào)委員會與杭派服飾產(chǎn)業(yè)園將是最為閃耀的新星，以新供應(yīng)鏈邏輯模型，不斷向全國滲透，每年數(shù)十場大大小小的活動，各季度選品訂貨、多場直播大促、3-5天采購大展、年度商貿(mào)大會等，造出一個超級產(chǎn)業(yè)IP，領(lǐng)創(chuàng)時代。

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?大咖發(fā)聲指引融合方向?

在現(xiàn)場圓桌論壇環(huán)節(jié)，希疆新零售研究院院長希疆、宏鼎商業(yè)管理有限公司董事長洪偉、杭州女裝商會秘書長張奕、杭州中科華盈傳媒有限公司首席執(zhí)行官吳宗梁圍繞“直播生態(tài)下的服裝供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型”分享他們的真知灼見。

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吳宗梁：當(dāng)下服裝企業(yè)做產(chǎn)品預(yù)售下單，生產(chǎn)跟著銷量走，能很大程度規(guī)避企業(yè)直播承擔(dān)庫存的風(fēng)險；

希疆：直播生態(tài)講究一個快字，有款式開發(fā)與快反翻單能力的企業(yè)，就擁有和主播平等對話的機(jī)會（而非一味著急出貨，缺少貨盤策略），有品牌一年直播實(shí)際成交5-6個億，凈利潤20%以上，自己開款小批量下單，做到供需匹配、產(chǎn)銷協(xié)同，這就是個很好的例子；

洪偉：直播體系與供應(yīng)鏈體系的協(xié)同融合，既需要委員會發(fā)揮組織引導(dǎo)作用，也需要園區(qū)發(fā)揮承載引領(lǐng)作用，合作成立“快反部隊”，打通行業(yè)上下游供需，一方面以服務(wù)匹配帶動地產(chǎn)增值，一方面又以地產(chǎn)價值效應(yīng)賦能企業(yè)利益共贏，只有彼此信任、良性循環(huán)才能真正提升產(chǎn)業(yè)競爭力，整合更多資源，擁有更多財富。

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文章來源：杭派服飾產(chǎn)業(yè)園