根據最新公布的人口調查數據顯示，我國少兒的人口比例上升，0至14歲兒童占比高達17.95%。對于紡織產業來說，童裝必然是繞不開的話題，山東青島即墨童裝產業集群作為童裝行業的重要區域，對于市場的反饋最有發言權，近日，《紡織服裝周刊》記者專訪了青島禾雀童裝董事長劉云峰，為我們介紹了即墨童裝企業面臨的機遇和挑戰，深度探究童裝產業發展趨勢和問題瓶頸。
紡織服裝產業一直是即墨的傳統產業和支柱產業，早在2002年，即墨就被中國紡織工業聯合會授予“中國針織名城”稱號。在針織行業發展的同時，有一批數量可觀的企業開始涉足童裝生產，在一系列政策的支持下，即墨童裝行業發展迅速。據統計，早在2015年，即墨就擁有童裝電商經營企業達1.2萬家，實現網絡銷售60余億元，居全國縣級市首位。
作為全國最大的針織服裝加工優質制造基地，即墨童裝產業作為即墨針織服裝產業的重要一極，近幾年異軍突起。目前即墨所產童裝主要以針織產品為主，包含針織內衣、家居服品類及針織衛衣衛褲等外出服，也有少量企業生產梭織產品，但占比較小。即墨童裝傳承了青島多年來的外貿加工品質高的優良傳統，主要以面料好、做工細致而聞名，以其“安全、品質、時尚”的特質成為全國重要的童裝生產基地之一。目前主要銷往東北、華北、華東等地區，長江以北是即墨童裝的主要銷售區域。
近兩年，由于新冠肺炎疫情的多次反復爆發，多名童裝企業的受訪者表示，童裝企業受疫情影響較為嚴重。一方面終端零售商對市場信心不足，不敢訂貨或者進貨，另一方面消費需求萎縮也是影響童裝市場的一個關鍵因素。企業目前遇到的問題，主要就是銷路不暢，市場需求大幅縮小。這一影響反映到供應鏈端，產生的結果就是訂單不足。今年即墨出現了嚴重的訂單不足情況，眾多小的加工點無單可做，生存岌岌可危。以往一廠難求，技術工人短缺的現象今年完全不存在了，這是即墨多年以來不曾出現的情況。隨著數字經濟的發展，童裝營銷模式發生了根本性變革。從銷售渠道來看，逐步形成了實體和線上渠道共存的局面。近幾年電商的發展和線上直播熱潮，實體批發的份額已經有很大一部分被直播搶走，線下實體后勁嚴重不足。由于疫情，更多的童裝企業零售方式轉型升級，走進線上直播間，通過直播的方式對接專業買家及消費者。
一方面，線上直播交易大幅增長，成為新的增長點；另一方面要求童裝企業提升產品的價格和品牌競爭優勢。由于近年來，80、90后年輕媽媽成為購買主力，新生代父母層級較高，有品牌意識，對兒童日常開支的消費行為逐漸轉換為價格敏感度低、對產品質量及個性化的追求提升等特征，對童裝行業的供給端創新帶來較大考驗。很多童裝企業加大在品牌建設上投入，除了廣告宣傳，還利用展會、媒體等手段對品牌進行一定的宣傳，同時通過各種行業內會議、論壇以及“成長型品牌”等行業內獎項的評選，將有意向有能力的企業往品牌化路線上進行引導，并收到了一定的成效。
童裝的安全性是品牌興衰的關鍵。相對于成人服裝，家長更樂意為品質好的童裝產品買單。對童裝來講，最重要的就是安全。童裝安全來自于兩個方面，一個是面料的安全，另一個是設計方面的安全，比如童裝對繩帶長短有嚴格的要求等，不能在設計方面出現危害兒童健康的隱患。面料是童裝安全的命門，孩童群體的脆弱性不只表現在內在，他們的肌膚比成人嬌嫩，對外穿產品也不能有絲毫松懈。童裝企業要高度重視產品質量，對產品原材料和成品進行嚴格的質量檢測，確保產品品質，促進童裝行業高質量發展。
關于未來發展，劉云峰表示，未來童裝市場將出現兩極發展趨勢：一個是向下發展，降低利潤做線上的跑量；另一個是向上發展，提高產品附加值走品牌路線。終端產品在各方面都缺乏優勢，出路堪憂。集群方面，一是扶持引導，落地有關優惠政策，扶持童裝企業做大做強；二是搞好服務，諸如電商培訓和設計師對接，為廣大中小企業線上線下兩條腿走路搭建平臺、提供便利。
文章來源：紡織服裝周刊
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