省服裝協(xié)會會長李剛在“巧媳婦工程”產(chǎn)業(yè)扶貧工作大會上的發(fā)言。

今天，我們在這里召開全省巧媳婦工程產(chǎn)業(yè)扶貧工作大會，是因為鶴壁市巧媳婦工程產(chǎn)業(yè)扶貧工作做的好。他們把中心工廠建在鎮(zhèn)上，把衛(wèi)星工廠搬到村里，把智能化縫紉機(jī)裝備到村里的巧媳婦工廠，讓村民就近就地就業(yè)，他們利用巧媳婦工程發(fā)展的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，所以是一個好的模式、先進(jìn)的模式，我們 要在全省全行業(yè)學(xué)習(xí)、推廣鶴壁產(chǎn)業(yè)扶貧模式。借此機(jī)會，我在這里分享三個觀點：

一、服裝產(chǎn)業(yè)的特征

扶貧攻堅，產(chǎn)業(yè)當(dāng)先，產(chǎn)業(yè)扶貧，服裝產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。近段時間，我在全省各地調(diào)研，跑了10個縣，感受最多的是大家對服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)的定位了解不夠。扶貧攻堅，產(chǎn)業(yè)當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，老百姓致富就快，但我們的企業(yè)家有的做了幾年、十幾年服裝，服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)定位依然說不清楚，我們與一些市縣領(lǐng)導(dǎo)交流過程中也發(fā)現(xiàn)這一問題，有的扶貧干部說服裝與扶貧有啥關(guān)系?實際上是對服裝產(chǎn)業(yè)特征不了解，在這里我就分享一下我的觀點：                                                                                                                                    

服裝產(chǎn)業(yè)是一個市場容量大、產(chǎn)品彈性小、吸納就業(yè)多、帶動能力強，是可以兼顧國際國內(nèi)兩個市場的不冒煙、不污染的富民產(chǎn)業(yè)，是日不落產(chǎn)業(yè)。

市場容量大

人從出生起就需要衣服，再也離不開。而且，服裝產(chǎn)品的社會文化內(nèi)涵極為豐富，從個人角度講，穿的越好信心越足;從社會角度講，服裝品類越豐富，社會活力越充足。因此，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展越快，對服裝產(chǎn)品的需求數(shù)量越大、品質(zhì)要求越高。這些都決定了，服裝市場不論在銷售量上，還是在銷售額上，都會長期保持一個向上發(fā)展的趨勢。

產(chǎn)品彈性小

從消費形態(tài)上看，服裝與農(nóng)產(chǎn)品和電子產(chǎn)品類似，都是當(dāng)前人們生活中不可或缺的。但在銷售模型上看，服裝卻擁有得天獨厚的“不老女神”氣質(zhì)。像今年以來的養(yǎng)雞、種大蒜等農(nóng)產(chǎn)品因為豐產(chǎn)造成兼收，谷賤傷農(nóng)的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。農(nóng)產(chǎn)品這種“增產(chǎn)必跌價”的痼疾服裝業(yè)沒有。電子產(chǎn)品迭代迅速，上半年推出的產(chǎn)品，到下半年可能就落伍了，落伍產(chǎn)品價格往往斷崖式下跌。這種銷售周期短的毛病，服裝業(yè)也沒有，三年前的服裝今年照穿照賣。在農(nóng)產(chǎn)、電子類商品中類似的產(chǎn)量、氣候、迭代等因素對服裝市場的影響就微乎其微，彈性波動幾乎看不到。

吸納就業(yè)多

在座的服裝企業(yè)家比較多，大家都知道，服裝裝備在十五年內(nèi)，依靠科技進(jìn)步，仍然很難大量減少操作工人人數(shù)。盡管當(dāng)前裝備智能化已經(jīng)大大提高了效率，但提高的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上消費的增長。因此，服裝業(yè)吸納就業(yè)多這一勞動密集產(chǎn)業(yè)特征，短期內(nèi)無法改變。而吸納就業(yè)多恰恰符合我們河南農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)業(yè)大縣多的實際。

帶動能力強

服裝業(yè)從紡織到服裝，從裁剪縫紉到整理運輸，從批發(fā)到零售，千絲萬縷，產(chǎn)業(yè)鏈漫長，從業(yè)人員眾多，與之相關(guān)的餐飲、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)也與服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)如影隨形。所以說服裝業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶動力極強。

服裝業(yè)發(fā)展的起步門檻也相對較低，是經(jīng)濟(jì)起飛地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的標(biāo)配。考察香港、臺灣、新加坡等曾經(jīng)的國際經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，他們在經(jīng)濟(jì)起步階段，無一例外是從服裝貼牌開始，一步步走上時尚名都的寶座的。

在沿海地區(qū)也有一系列的成功例子，作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)第一大省，廣東僅紡織服裝特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有5幾十個。新塘鎮(zhèn)是全國聞名的牛仔之鄉(xiāng)，它擁有2600多家牛仔制衣及相關(guān)企業(yè)，每天生產(chǎn)牛仔系列服裝250萬件，占全國總生產(chǎn)量的60%。全鎮(zhèn)牛仔服相關(guān)從業(yè)人員達(dá)80000多人，帶動了新塘鎮(zhèn)城市建設(shè)及其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、面臨機(jī)遇

全面建成小康社會，“第一個百目標(biāo)年”是我們河南的機(jī)遇；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、訂單轉(zhuǎn)移是我們行業(yè)的機(jī)遇；而“巧媳婦”工程、扶貧攻堅則是我們服裝企業(yè)當(dāng)前最大的機(jī)遇。

隨著2020年全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的日期日漸臨近，對于貧困地區(qū)、貧困人口的扶持政策會越來越密集，力度越來越大。服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是天生的扶貧產(chǎn)業(yè)。抓住扶貧這個最大的機(jī)遇，借勢扶貧攻堅，壯大河南服裝業(yè)產(chǎn)能，是河南這個農(nóng)業(yè)大省，人口大省，扶貧攻堅大省的機(jī)遇。

沿海發(fā)達(dá)省份的人力成本、土地成本高漲，導(dǎo)致服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、訂單轉(zhuǎn)移，是河南服裝行業(yè)的機(jī)遇。幾年來，河南服裝行業(yè)產(chǎn)值從不到1000億發(fā)展到近3000億，很大程度上就是得益于這一輪產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。但是，從我們的現(xiàn)狀看，全省承接產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的機(jī)遇意識還不夠強，氛圍還很淡薄。既缺乏政府層面的統(tǒng)一規(guī)劃，也缺少行業(yè)全力動員的資源整合，最缺少的是貧困地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展服裝業(yè)“脫貧致富”產(chǎn)業(yè)特色的認(rèn)識。這需要我們更加努力宣傳，以引起政府決策層面的重視。

巧媳婦工程就是行業(yè)這幾年來為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，融入扶貧攻堅，量身打造的一個新模式。連續(xù)這些年我們開展“巧媳婦”工程，從農(nóng)村地區(qū)挖掘出一大批產(chǎn)業(yè)工人。

在調(diào)研“巧媳婦”工程的時候，我跑了39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，400多個村莊，訪問了無數(shù)個青壯年留守婦女，看到了一幕幕令人寒心的場景，她們處于嚴(yán)重的“三無”狀態(tài)，她們無奈的留守在農(nóng)村，無聊的閑在家里，無助的承受著貧窮和艱難。

當(dāng)與“三無狀態(tài)”的巧媳婦溝通時，沒有一個不愿意干活；如果能在村里面辦一個工廠，沒有一個不愿意去做工的；而且問及她們對工資待遇需求時，她們的要求也不高，大多幾百塊，超千元的不多。

這樣一個龐大的群體，其實是思想最穩(wěn)定、責(zé)任心最強的群體，她們最渴望工作、最需要花錢。

我們行業(yè)借助“巧媳婦”工程、借助各級地方政府特別是省婦聯(lián)的大力推動，這不是行業(yè)的機(jī)遇嗎？

扶貧攻堅以來，各地建設(shè)了大量扶貧工廠，我們可以輕資產(chǎn)入駐，免房租使用，這不是機(jī)會嗎？

優(yōu)先安置建檔立卡貧困戶，可以享受5萬元貼息貸款，免費用，這不是機(jī)會嗎？農(nóng)村巧媳婦，河南大財富，誰動作快她們就是誰的員工，誰對她好，她就跟誰干。

我們行業(yè)一定要抓住這個機(jī)遇，加快發(fā)展，大干快上！ 

三、行業(yè)目標(biāo)

7月21日，召開的會長辦公會，確定了河南服裝要打造“萬億”產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。現(xiàn)在還不到三千億。但根據(jù)我們既有的成功經(jīng)驗，“十一五”末，我們不足八百億，到“十二五”末，五年變成兩千多億，兩倍多的增長。河南服裝業(yè)已經(jīng)站在了快速發(fā)展的新起點上，我們需要確立新的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)在有這么好的機(jī)遇，機(jī)會就在眼前，大路就在腳下，我們?yōu)槭裁床豢梢詫崿F(xiàn)“萬億”目標(biāo)呢？

我想，打造萬億產(chǎn)業(yè)我們有幾大優(yōu)勢：

一是全省上下各級黨委政府對我們服裝產(chǎn)業(yè)的重視力度，在土地資源、財政都十分困難的情況下，拿出大量的土地、資金支持九產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是我們河南還很窮，但窮不是問題，恰恰是我們發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的機(jī)會，我們有26個超過100萬人的人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，其中15個縣的人均GDP未過2萬或剛剛過2萬元，這只有全國平均水平的40%，勞動力成本相對低，說明我們?nèi)齻€產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)村還有大量的閑人。

三是人力資源儲備，我們有600多萬巧媳婦，一兩千萬外出務(wù)工人員，其中有一大部分在外從事服裝業(yè)的老工人、老技師、老領(lǐng)班；甚至有不少是企業(yè)做銷售的老買手、老店長，有不少外貿(mào)企業(yè)的老專員，老經(jīng)理……如果河南服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，就可以把他們吸引回來，實現(xiàn)人口紅利回歸，能人反哺故里，土地快速流轉(zhuǎn)，二產(chǎn)快速發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)就發(fā)展起來了。

扶貧攻堅有一系列好政策，巧媳婦工程一直提要“教人一門技術(shù)、給人一個崗位、月月領(lǐng)工資、年年有錢花”，如果能在家門口就業(yè)，他們?yōu)槭裁磁艿窖睾Ｈィ霞規(guī)Э诔鋈ゴ蚬つ兀?

要把這些人吸引回來，把閑在家里的巧媳婦安排進(jìn)來，把貧困人口安置進(jìn)來。如果我們用5—6年時間，安排300萬人進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè)，一個人一年做10萬輕輕松松，這就3000億，做2—3年，就能做到一年30—40萬。河南服裝的萬億產(chǎn)值就成了！

有人問，訂單哪里來？做那么多服裝賣給誰啊？這是典型的不學(xué)習(xí)、不研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的表現(xiàn)，這是他不了解國際大趨勢，不了解國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大趨勢。不要怕，要大力發(fā)展服裝業(yè)，今后國內(nèi)服裝一定是誰有產(chǎn)能誰是王。從今年開春到現(xiàn)在，訂單爆棚，挑著做還做不過來，已經(jīng)凸顯出我們河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備不足，我們的工廠還很小、數(shù)量還很少、制作技術(shù)還未達(dá)到要求。

實現(xiàn)“萬億”產(chǎn)業(yè)不是夢，但要實現(xiàn)這一目標(biāo)，還必須在這6個方面加大力度，下大功夫。

一是加大對農(nóng)村勞動力資源的整合力度，對農(nóng)轉(zhuǎn)工人員思想觀念、勞動技能的培訓(xùn)，要培育一大批守紀(jì)律、懂規(guī)矩、有技能的新時代產(chǎn)業(yè)工人。

二是加大生產(chǎn)企業(yè)的兩化融合，生產(chǎn)企業(yè)要加互聯(lián)網(wǎng)，要大膽動用智能化新裝備。

三是加大生產(chǎn)管理人才、設(shè)計人才、貿(mào)易人才的引進(jìn)，特別是貿(mào)易人才，現(xiàn)在河南服裝是有加工幾乎無貿(mào)易，要加大引進(jìn)人才力度。

四是加大加快實施加工貿(mào)易，實現(xiàn)“五個積累、五個提高”（積累管理經(jīng)驗、提高管理水平；積累技術(shù)經(jīng)驗、提高制造水平；積累企業(yè)信用、提高誠信水平；積累接單經(jīng)驗、提高營銷水平；積累企業(yè)資金、提高財力水平），要抓住機(jī)會，快速發(fā)展。

五是加大對企業(yè)家群體思想觀念、管理水平、創(chuàng)新意識的提升力度。制約河南服裝發(fā)展的根本仍然是企業(yè)家的思想觀念，我們的企業(yè)很多、老板很多，企業(yè)家卻仍很少，怎么樣變成企業(yè)家？一定是思想觀念的轉(zhuǎn)變，要有面向全球做生意的大心胸。

六是加大加快實施三品戰(zhàn)略和影響力戰(zhàn)略的推進(jìn)力度。

 同志們，只要我們卯足了勁兒提高我們行業(yè)的盈利能力、卯足了勁兒提高我們的創(chuàng)新能力，卯足了勁兒提高我們的制造水平，努力擴(kuò)大我們的品牌影響力，把資源整合好，把機(jī)會緊緊抓住，河南服裝“萬億”產(chǎn)業(yè)不是夢！