每年10月是蘇美達輕紡公司服裝業(yè)務緊張而又忙碌的接單季，各事業(yè)部和相關(guān)部門廣大干部員工都在為明年如何更好地更多地接單而做充分準備。為抓好新一季訂單，為明年工作開好局，同時加強輕紡公司內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗分享，積極推動輕紡公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地和高質(zhì)量發(fā)展，輕紡公司于10月26日舉辦2022年度業(yè)務經(jīng)理、組長交流會。
蘇美達股份黨委委員、副總經(jīng)理、輕紡公司黨委書記、董事長范雯燁，輕紡公司總經(jīng)理、黨委副書記林學虎，副總經(jīng)理朱玉，副總經(jīng)理、工會主席高巍出席會議。大會由蘇美達股份人力資源部總經(jīng)理助理、輕紡公司人力資源部經(jīng)理劉宏霞主持。
- 市場趨勢和產(chǎn)品信息主題分享-
研發(fā)管理部設計研發(fā)負責人扈琰妍、面料研發(fā)BP陳龍分別介紹了產(chǎn)品和面料市場的最新流行趨勢，同時向大家推介了平臺資源供大家開發(fā)訂單共用。
事業(yè)五部總經(jīng)理尤亞婕代表剛剛出訪客戶歸國的法國團，分享了拜訪客戶接單的過程及思考，鼓勵大家走出去，走到客戶那里去。事業(yè)五部業(yè)務經(jīng)理金戈代表剛剛歸來的香港團，與在場伙伴做香港拜訪客戶的經(jīng)驗分享。
事業(yè)九部業(yè)務經(jīng)理高靳、事業(yè)十部業(yè)務組長鄭磊及事業(yè)十六部業(yè)務副經(jīng)理尹鵬，通過視頻的方式向大家介紹了輕紡公司主流客戶的最新市場趨勢以及大家在積極采取的策略分享。
- 客戶開發(fā)案例分享-
事業(yè)十一部、事業(yè)十二部、河南科技總經(jīng)理趙威以內(nèi)貿(mào)客戶蕉內(nèi)開發(fā)為案例，分享了內(nèi)貿(mào)客戶從0到1的開發(fā)經(jīng)驗。趙威從與蕉內(nèi)客戶的合作歷程、組織功能的重新定義和設計，再到如何匹配客戶需求、深化合作，全面介紹了內(nèi)貿(mào)客戶開發(fā)的全過程，并對如何開發(fā)國內(nèi)客戶，提出了可落地實操的具體建議。
- 海外供應鏈資訊分享-
來自事業(yè)二部的業(yè)務組長吳冰冰、事業(yè)三部的業(yè)務組長梅露、事業(yè)三部的業(yè)務組長陳鑫垚、事業(yè)四部的業(yè)務經(jīng)理徐月紅，分別向大家介紹了孟加拉、柬埔寨、越南和緬甸國家的概況、工廠資源、加工成本、人力成本、船務運輸以及海外生產(chǎn)注意事項。充分展示了輕紡公司強大的平臺能力和群體奮斗、共克時艱的團結(jié)精神。
以必勝的信念頑強的斗魂
迎接明年的春暖花開
范雯燁作《以必勝的信念頑強的斗魂期盼明年的春暖花開》的主題發(fā)言。發(fā)言中指出，10月初，蘇美達股份黨委書記、董事長楊永清率隊專題調(diào)研了輕紡公司的經(jīng)營情況，對輕紡公司今年以來取得的總體成績給予了高度肯定。我們之所以能夠獲得規(guī)模和利潤創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，離不開在座每一位阿米巴，業(yè)務骨干，經(jīng)理，以及事業(yè)部負責人的共同努力。信心比什么都重要。越是寒冬，越是困難，越是王者絕處逢生的機會。我們要相信，每一次化解危機，都是優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出的機會。要積極地想辦法，不要消極地找借口。正視問題、直面問題、解決問題，才是突破困境最強有力的反擊。同時，范雯燁對接下來的工作提出了三點具體要求：
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緊抓客戶需求，洞悉各項形勢； |
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要針對性地采取一些接單策略； |
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要群體奮斗，齊心協(xié)力、共克時艱。 |
未雨綢繆早當先，居安思危謀未來。危與機往往是相生相伴的，面對新形勢新環(huán)境，蘇美達輕紡公司將堅定攻堅克難的信心，透過危機抓住機遇，在大風大浪中把穩(wěn)航向，在戰(zhàn)風斗雨中開辟征程。唯有奮斗方能致遠！相信“百億輕紡”的壯闊藍圖在不遠處等待著我們見證和開啟。
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撰稿 | 人力資源部
文章來源：蘇美達輕紡
