創建于1987年的廣東前進牛仔布有限公司（以下簡稱：“前進牛仔”）已深耕牛仔布這個傳統特色制造產業30余年。作為中國最早一批生產牛仔面料的企業，圍繞著“讓牛仔布成為更環保的面料”這一目標，企業追隨著改革開放的腳步，逐漸發展壯大，由地方企業成長為國際知名牛仔面料品牌。也通過前進人的產業報國初心，努力攻克各種環保難題，為時尚牛仔正名、揚名。

向外生長

向內創新

向外生長考驗的是跑馬圈地的能力與奔跑速度；向內生長考驗的是對組織的搭建能力與對產品的專注力。向內與向外，作為一套組合拳，并無優劣之分，只是拳法要與場景變化相一致。進入移動互聯網時代后，向外生長受到用戶和資本市場雙重鼓勵，但未來十年，“向內生長”才是生存與發展之道。

在前進牛仔遍布全球的1900多個品牌和服裝制造商名單中，不乏國際品牌LEVI’S、G-STAR、CK等知名品牌，是什么原因，讓這家牛仔布面料企業能夠在激烈的競爭中脫穎而出，深得客戶認可。

“在我們還蹣跚起步的時候，就提出‘爭做全球最高端的牛仔面料品牌’的目標，當時很多圈內的人都覺得是遙不可及的，在不斷‘前進’中，企業成長的腳步持續發力。我們始終專注于牛仔領域的研究與創新。”廣東前進牛仔布有限公司總經理王宗文講述道。

“一直以來，我們都在不斷探索牛仔面料從纖維材料到工藝技術的創新，從而為客戶創造更大的價值。”王宗文解釋道。據悉，早在1993年，前進牛仔就成功開發了竹節系列牛仔和彈力牛仔面料，填補了當時市場的空白。此后，他們又相繼研發出麻棉牛仔、涂層炫彩牛仔面料、超柔面料等成為了品牌客戶營銷的爆品。此外，一系列如冷晶醋酸、萊卡DualFX/Beauty、漢麻、絹絲等新多組份材料牛仔面料產品，充分展現了時尚“丹寧”的魅力。

“研發創新是引領市場的關鍵所在！正是借助產品研發構建起豐富的產品體系，實現了可持續性的產品迭代，讓客戶找到真正想要的牛仔面料。”王宗文說。作為行業的排頭兵不光要得到現有市場的肯定，更要持續地引領時尚的潮流，一直以來，前進牛仔積極參與國內外的面料創新大賽，在2020年，就以“霧里看花”面料榮獲中國國際面料大賽金獎，填補了該大賽數十年以來牛仔面料奪冠的空白。今年，前進牛仔選送的“呢藍細語”面料又以優異的表現再獲2022中國國際面料設計大賽金獎。該面料是通過前進專利染色技術，在面料中嵌入環保纖維，導入可持續發展的設計理念，使其賦有綠色屬性，讓環保與高品質相結合，引領可持續時尚。

環保心

綠色路

“前進牛仔最鮮明的特點是執著于做優質、環保的產品。”誠如王宗文所言，從紡織原料的甄選、織物結構的研發、裝備工藝的升級、綠色發展的理念一直貫穿著這家企業發展的始終。而這種超前的意識，更讓前進牛仔創始團隊在創業初期飽受爭議：“當眾多企業還采用直排污水時，在90年代我們便投入1000多萬元建立污水處理廠。當時很多同行都說我們傻，感覺是在浪費錢。回想往昔，倘若沒有當初的‘傻’想法，上馬這套設備，也就沒有前進的今天。”王宗文笑談往事。

伴隨著企業的不斷壯大，在綠色可持續發展上的投入，前進牛仔也在逐年推進。從二十年前新建廠房時就投入1000多萬元配備了除塵系統改善生產環境，后來又投入超千萬元用于廢水的治理，實現全部的污水管道明渠化，以降低土壤污染的風險，增設了生物廢氣處理裝置，有效管控工業氣體對周邊環境的影響。

我們確立了“綠色、環保、節能”的可持續發展理念，始終以ISO14001貫標為起點，在環境、能源、水資源、廢棄物、廢水和化學品管理上深度踐行。前進牛仔正朝著以綠色環保為初心的新生產模式邁進。我們參與了SAC Higg FEM 指數跟蹤貢獻， 2020年達到88分，遠高于行業平均分。作為全球大多數高端牛仔服裝品牌的戰略供應商、牛仔服裝產業鏈中綠色發展的貢獻者，成功入選工信部第五批“綠色工廠”。

2021年，前進牛仔正式加入“30·60碳中和加速計劃”，參與中國紡織工業聯合會的LCA碳足跡跟蹤。“我們力求將品質最優、綠色生產的產品提供給客戶，身先士卒地采取行動，積極推動行業綠色升級，打造可持續時尚牛仔產品。”王宗文說道。

向上走

向內轉

系統協同低效、運能無法精確評估、工序品質難以管控等系列“數據管理”難題，已成為桎梏傳統紡織企業發展的頑疾。“傳統制造業要想謀求長遠發展，不斷煥發活力，就必須實現數字化轉型。”談及管理創新，王宗文如是說。近年來，通過兩化深度融合與智能化改造和提升，前進牛仔有效解決了生產、質量、工藝、設備、能源、倉儲等環節問題，不斷提高生產效率，成為了行業的“兩化”融合試點企業。

“30余年的創業歷程中，我們經歷了太多勵志而又感人的故事。讓我感受最深的就是2020年面對突如其來的新冠疫情，前進牛仔人開展的一場驚心動魄的‘突圍行動’。當時，面對異常的困境，前進人再一次踐行了大灣區企業‘快速、高效、創新’的精神。在‘穩產、穩就業’，抓好企業內部生產運營的同時，同年3月底，公司的市場業務僅在兩周之內實現了‘向上走’和‘向內轉’的快速轉換。” 王宗文介紹說。

據其解釋，“向上走”就是把線下的推廣營銷模式搬到了線上的展示交流模式，“向內轉”就是從以外銷歐美大品牌的為主的市場布局，拓展到以內銷服裝企業和品牌為主的合作共贏。“在最困難的這一年，我們還是穩住了業績，第二年，我們又實現了兩位數的增長。”在成績的背后折射出的恰恰是這家企業的韌性生長。

在王宗文的規劃中，未來兩年，前進牛仔數字化建設將通過流程再造，逐漸打通生產過程各環節的數據節點，實現產業鏈的柔性生產。一方面是自身信息化體系的建設，另一方面是與市場和客戶的數字化聯通結合。積極探索打造多維度的營銷服務體系，通過目前在紐約、日本、越南、中國香港、上海等九個辦事處的設立，再“攜手”集營銷、推廣、品牌形象等多個任務于一體的智能同事“前前”，來及時、快速的滿足全球各地客戶的需求，持續提升品牌知名度和影響力。

“綠色可持續發展是前進牛仔的DNA，也是每一個新時期企業不可或缺的一部分，我們已制定長遠的發展戰略：在未來幾年，綠色環保纖維的使用量逐漸超過90%；作為中國紡織行業“30·60碳中和加速計劃”第一批核心企業，努力實現雙碳目標；在“專精特新”的道路上，我們將始終擁抱數字化的產業未來。

我堅信：在不久的將來，中國制造的牛仔面料與服裝也會變得更科技、更環保、更時尚！”面對未來，王宗文無限憧憬道。