具體舉措
1
出臺重磅文件
統一思想明確目標
蘭溪市委以全委會形式出臺《關于蘭溪市創建紡織行業智能制造示范市的決定》，市委辦、市府辦出臺三年行動計劃。市委、市政府召開動員大會，彰顯決心、統一思想、明確目標，各部門形成工作合力。
2
精選試點企業
形成智能化改造模式
蘭溪市委托省智能制造專家委員會，首批精選9家試點企業，著重梳理共性問題，對解決方案嚴格把關，對項目實施進行全程服務，最終形成可推廣、可復制、可持續的“4+X”智能化改造模式，即4項共性服務：打通生產設備之間的基礎數據、打通生產經營全過程的應用數據、打通實時化可視化無紙化的運行數據、打通員工與機器物料工藝間的協同數據，并融入若干個性化服務。蘭溪市圍繞“試成一批、帶起一片”目標，著力推廣共性基礎服務，加快產業數字化轉型步伐，4項共性服務可獲得高達50%的市財政補貼。
3
引入招投標機制
培育建設工業互聯網平臺
蘭溪市以市場化模式和標準，全力培育建設棉織行業工業互聯網平臺，由省智能制造專家委員會引入招投標機制，嚴格遴選工業互聯網平臺解決方案及服務商，最終確定將擅長ERP、MES實施和擅長設備管理、平臺架構的服務商組成聯合體，在當地注冊成立平臺建設運營實體，確保工業互聯網平臺建好用好。
工作成效
1
改善企業主要運行指標普遍提升發展質量
第一批試點企業的主要運行指標改善成果顯著。人均生產力提高，操作工人人均負責織機從7臺提高到10臺；設備運行效率提高，從原來的不足90%提高到96%；質量穩定性提高，差錯率由原來的2.4%下降到1%；生產設備聯網率達98%，水、電、汽平均每萬米布消耗量分別下降9.8%、1.6%、5.6%，企業綜合效益提高12.3%。同時，由于企業產品質量穩定均衡、報價清晰合理、交期準確及時，大大提升了客戶的好評度和信任感，交易量也快速上升。
2
有效激發企業推動智能制造的內在動力
企業逐漸掌握了推動智能制造的理念和辦法，并取得階段性成果。對比試點前后，企業家對智能制造的態度發生了從“要我干”到“我要干”的明顯轉變，也對智能制造的發展路徑認知從“云里霧里”向“心中有譜”轉變。
3
提煉切合中小企業實際的智能化改造模式
企業試點取得成果后，推動智能化改革的自覺性顯著提高，有利于市委、市政府快速部署、大面積推開中小企業智能化改造行動。同時，也有利于相關領域服務商進一步做大做強。
編輯 | 陳丹文
文章來源：浙江經信
