作為一名在服裝行業(yè)摸爬滾打三十年的“老兵”，在河南省服裝行業(yè)協(xié)會會長李剛的身上，你很難感受到絲毫的倦怠。相反，通過他微信朋友圈的“調(diào)研小作文”，撲面而來的是其對于服裝紡織產(chǎn)業(yè)的熱愛，對于行業(yè)問題不足的深度思考，對于鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)致富的付出與實(shí)踐，以及對于河南這片土地、這群農(nóng)民鄉(xiāng)親深沉無私的愛。
農(nóng)村巧媳婦，河南大財(cái)富。在李剛會長十余年天南海北、日夜奔波的努力下，今日的中原大地上，由其創(chuàng)立倡導(dǎo)的河南服裝“巧媳婦工程”早已成為助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興最為生動的行業(yè)實(shí)踐。
如今，“巧媳婦工程”已成為河南省服裝行業(yè)協(xié)會服務(wù)的代名詞，也成為圈里人提及李剛的關(guān)鍵詞。當(dāng)被記者問及該項(xiàng)目創(chuàng)建的機(jī)緣時，李剛會長對記者解釋道：“催生巧媳婦工程的起因，源于服裝行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生需求。服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移方興未艾，對于河南來說，這是一個千載難逢的機(jī)遇。”
作為農(nóng)業(yè)大省，人口第一大省，河南的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也面臨著一定程度的用工荒，勞動力結(jié)構(gòu)性矛盾突出。為了解開這道算術(shù)題，2012年，河南省服裝行業(yè)協(xié)會組織精干力量，在李剛等人的帶領(lǐng)下，發(fā)展至今，“巧媳婦工程”已成為河南省服裝協(xié)會服務(wù)的代名詞，也成為圈里人提及李剛的關(guān)鍵詞。當(dāng)被記者問及該項(xiàng)目創(chuàng)建的機(jī)緣時，李剛會長對記者解釋道：“催生巧媳婦工程的起因，源于服裝行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生需求。服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移方興未艾，對于河南來說，這是一個千載難逢的機(jī)遇”。作為農(nóng)業(yè)大省，人口第一大省，河南的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也面臨著一定程度的用工荒，勞動力結(jié)構(gòu)性矛盾突出。為了解開這道算術(shù)題，2012年，河南省服裝行業(yè)協(xié)會組織精干力量，在李剛等人的帶領(lǐng)下，先后深入近百個縣，找到那些被“隱身”的巧媳婦。“這個群體的數(shù)量超過600萬人，她們不應(yīng)被看作是社會、家庭的負(fù)擔(dān)，恰恰是被閑置被忽略的優(yōu)秀勞動力資源，是一座亟待挖掘的勞動力資源‘富礦’。”李剛不無感慨地說道。于是，把服裝工廠直接下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村莊，讓眾多農(nóng)村留守婦女直接在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)的“巧媳婦工程”，成為李剛此后的工作重心，也成為其窮盡畢生之力的事業(yè)。“巧媳婦工程”也在河南服裝協(xié)會傾力地研究、設(shè)計(jì)、推導(dǎo)下逐漸成型落地。
“從2016年開始，中國服裝的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了重大轉(zhuǎn)折——產(chǎn)能為王時代來臨！”在不同的場合，李剛曾不止一次地表述。當(dāng)記者問及如何來定義“產(chǎn)能為王”時，他給出的答案是：訂單跟著產(chǎn)能跑，產(chǎn)能跟著工人跑。未來，哪里有工人，哪里就可以構(gòu)建產(chǎn)能；哪里的地方政府重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，哪里就能構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的構(gòu)建最終會讓這個區(qū)域最終成為產(chǎn)業(yè)高地。據(jù)其分析，山東、江蘇、廣東、福建、浙江等紡織服裝強(qiáng)省，都是20世紀(jì)80年代初承接了歐美日韓，中國香港、臺灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。隨著時代的發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)在沿海地區(qū)已經(jīng)處于成熟期的后期，面臨著技術(shù)人才年齡老化、員工資源減少、要素成本升高、競爭力減弱等難題，產(chǎn)業(yè)向勞動力來源地以及欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移是大勢所趨。“現(xiàn)在全省大概有100萬的服裝產(chǎn)業(yè)工人，經(jīng)過未來幾年的整合，可以增至200萬至300萬人。這將成為河南紡織服裝產(chǎn)業(yè)邁向萬億級的底層支撐。有人曾質(zhì)疑我們怎么不說品牌了？不是不說了，服裝發(fā)達(dá)地區(qū)做高端，我們河南服裝目前要做的是全中國大部分老百姓穿的衣服。因?yàn)楹幽袭?dāng)下更緊要的是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，加快打造‘世界服裝工廠’，把河南廣大的鄉(xiāng)親動員利用起來，讓他們實(shí)現(xiàn)人人有活干，人人有錢賺。當(dāng)然，我們也要清醒地認(rèn)識到，首先要把人力資源整合好、培訓(xùn)好，集中精力做強(qiáng)生產(chǎn)制造。尤為值得注意的是，各地政府應(yīng)當(dāng)加大力度支持產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、數(shù)字化生產(chǎn)，進(jìn)而提升生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。”李剛說道。
一臺縫紉機(jī)致富一家人
萬臺縫紉機(jī)就是一座城
自“巧媳婦工程”實(shí)施以來，河南各地的服裝企業(yè)涌現(xiàn)出大量的“倆倆”現(xiàn)象，這些幸福甜蜜的“小段子”，也成為李剛微信朋友圈中上鏡頻率頗高的內(nèi)容。每當(dāng)提及這些，他總是難掩欣慰、自豪。“一輛電動車，‘倆倆’上下班。夫妻倆、妯娌倆、姊妹倆、母女倆、父子倆在一家工廠上班的比比皆是。特別是夫妻倆居多，妻子在服裝廠里上班，把丈夫從建筑工地拉到服裝廠里學(xué)技術(shù)，或者是把背井離鄉(xiāng)的妻子拉回來一起上班的大有人在。不僅穩(wěn)定了家庭關(guān)系，提高了家庭收入，還讓一家人實(shí)現(xiàn)團(tuán)聚，增進(jìn)社會和諧，大幅提升了農(nóng)民的幸福指數(shù)。”李剛介紹道。巧媳婦，做服裝，半月工資一年糧。“搭鋸見末，開工見錢”已成為眾多老鄉(xiāng)們最為直觀的感受。“應(yīng)該看到，河南農(nóng)業(yè)大縣多，人口大縣多，貧困大縣多，人均GDP低于全國平均水平，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整空間還很大。這就要求我們必須正視現(xiàn)實(shí)，不等不靠，不好高騖遠(yuǎn)，務(wù)實(shí)謀劃發(fā)展。在很多偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，大力發(fā)展以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是類服裝業(yè)這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，最適宜、最快捷、最科學(xué)。我們這些年全力打造的‘巧媳婦工程’，就是要讓河南新時代的農(nóng)民接受工業(yè)化洗禮，轉(zhuǎn)化為新時代腰包鼓囊囊，精神喜洋洋的產(chǎn)業(yè)工人。”李剛?cè)缡钦f。“民生無小事，制造無低端”，在李剛心中，產(chǎn)能下沉，產(chǎn)業(yè)扶貧，必須建立在良好的合作模式之上，沒有科學(xué)變通、因地制宜的商業(yè)模式，脫貧致富就會成為水中月、鏡中花。河南省服裝行業(yè)協(xié)會經(jīng)過統(tǒng)籌研究、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃，制定了一套行之有效的措施，即以創(chuàng)新的混合所有制模式來大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，政府主導(dǎo)、企業(yè)主營、合作社為主體的靈活多樣的合作方式，以此為動力，確保巧媳婦工程的可持續(xù)性。自“巧媳婦工程”正式啟動，通過引導(dǎo)產(chǎn)能下沉，該項(xiàng)目已成功整合培訓(xùn)了70余萬“三無”農(nóng)村留守婦女，將其培訓(xùn)成為服裝產(chǎn)業(yè)大軍，帶動20萬貧困家庭脫貧，構(gòu)建中心工廠+衛(wèi)星工廠6800個，形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能1500億元/年。
在河南省服裝行業(yè)協(xié)會百人隊(duì)伍中，近八成人員分布在河南各鄉(xiāng)村，在一線推動“巧媳婦工程”的落地實(shí)施，為地方政府、產(chǎn)業(yè)集群、本土外來企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工人之間搭建起了服務(wù)溝通協(xié)作的橋梁。作為協(xié)會的當(dāng)家人，李剛?cè)粘瘫砩希钊胝{(diào)研走訪更是占據(jù)了其時間的大半。與坐在會議室調(diào)研相比，他的調(diào)研更多的是在鄉(xiāng)村田間地頭，在廠房的一線，這也成為促使“巧媳婦”不斷升級迭代的靈感來源。隨著“巧媳婦工程”紅紅火火的實(shí)施，項(xiàng)目很快便引起相關(guān)部門和單位的注意。2013年，河南省婦聯(lián)開始與協(xié)會協(xié)作推動“巧媳婦工程”，產(chǎn)業(yè)也不僅限于服裝，結(jié)合各地的實(shí)際，鞋帽、食品、手工、家政服務(wù)等行業(yè)也采用這一模式。2015年，協(xié)會與河南省婦聯(lián)倡導(dǎo)的農(nóng)村婦女居家靈活就業(yè)行動密切結(jié)合，聯(lián)合實(shí)施了“巧媳婦工程百千萬行動計(jì)劃”，在全省農(nóng)村留守婦女集中地區(qū)、貧困縣和貧困鄉(xiāng)村大力推進(jìn)實(shí)施“巧媳婦工程”。2021年，在李剛的帶領(lǐng)下，河南省服裝行業(yè)協(xié)會又創(chuàng)新性地提出了“巧媳婦工程”升級版——“百鎮(zhèn)千村萬條線”工程，引導(dǎo)企業(yè)將產(chǎn)能下沉到鎮(zhèn)村，將龍頭企業(yè)建在縣區(qū)，將縫前縫后放在公司，讓縫中走進(jìn)百姓家，實(shí)現(xiàn)家家都有巧媳婦，月月工資送上門，協(xié)同作業(yè)，致富農(nóng)民。
今年的9月18日，是個讓李剛格外興奮、格外難忘的日子：河南省鄉(xiāng)村振興局與河南省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村服裝產(chǎn)業(yè)“百鎮(zhèn)千村”行動 鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果 促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的通知》，在該省的100個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000個以上的村莊發(fā)展鄉(xiāng)村服裝產(chǎn)業(yè)，鼓勵各地大力實(shí)施構(gòu)建巧媳婦工程共富工坊。“給政策、給資金，給榮譽(yù)、樹標(biāo)桿，通知不僅推動服裝產(chǎn)業(yè)在河南廣大鄉(xiāng)村發(fā)展壯大，更為河南服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。作為‘巧媳婦工程的’升級版，通過巧媳婦工程共富工坊，村莊可以集合培訓(xùn)一兩百個巧媳婦，小村子50至80個，平均每村兒一百多個巧媳婦，將為十多萬老百姓提供就近就地工作崗位，也能夠?yàn)楹幽戏b行業(yè)新增十多萬個產(chǎn)業(yè)工人，這是一個多么大的行業(yè)喜訊啊。”談及該項(xiàng)政策的推出，李剛的臉上笑意難掩。
盡管近年來河南服裝企業(yè)“遍地開花”，總量高居全國前十，但是其產(chǎn)值和效益卻與前幾名的省份相去甚遠(yuǎn)——強(qiáng)省服裝業(yè)生產(chǎn)總值都超過1萬億元，河南服裝生產(chǎn)總值卻止步于4000億元。在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱潮中，河南如何重新找回自身位置，乃至帶動產(chǎn)業(yè)重新“突圍”十分關(guān)鍵。身為河南服裝行業(yè)的帶頭人，除了進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)在內(nèi)銷市場提升競爭力，面對一場更為艱巨的河南服裝外貿(mào)突圍戰(zhàn)，在剛剛過去的“十一”假期中，李剛以此為題，進(jìn)行了深度的思考。在其發(fā)給記者的私信中，“兩換兩培育”的外貿(mào)突圍觀點(diǎn)，已然成型。在其看來，“兩換”：一是以資源換貿(mào)易。利用龐大的勞動力資源，把充裕的勞動人口轉(zhuǎn)化為新時代合格的產(chǎn)業(yè)工人，用高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍“換”（吸引）沿海地區(qū)大型工貿(mào)一體的紡織服裝公司，讓他們來了就有人用；二是以政策換貿(mào)易。只要來河南登記的外貿(mào)公司，省市縣三級都給予政策支持，企業(yè)越是高質(zhì)量發(fā)展，得到的支持就越多，讓大家愿意來河南投資扎根發(fā)展。“兩培育”首先要主動培育河南本土的服裝貿(mào)易公司，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)重視內(nèi)外兩個市場，通過引導(dǎo)支持相關(guān)企業(yè)到國外參展、參秀、參觀，主動發(fā)揮內(nèi)生動力，主動導(dǎo)入外貿(mào)經(jīng)營，主動搶占國際市場；其次是通過政策支持，有針對性持久性地培育河南外貿(mào)人才，形成有效的人才儲備機(jī)制。
從當(dāng)前的承接地來看，縣域正在成為河南發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的主場。通過案例分析，在李剛看來，百鎮(zhèn)千村發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，首先要立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的定位，圍繞褲裝、中老年服裝、針織童裝、羽絨服、職業(yè)裝、特種防護(hù)服裝、手套、鞋帽、襪業(yè)等類型，以及紐扣、拉鏈、襯墊、繡花、線業(yè)等輔料產(chǎn)業(yè)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展切入點(diǎn)，打造特色鮮明、優(yōu)勢突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。各地著力構(gòu)建防曬服、橫機(jī)產(chǎn)品、羽絨服飾、嬰幼童裝、家居家紡、品牌衛(wèi)衣等六個極致單品產(chǎn)業(yè)基地。今年以來，李剛將很多的精力投向了區(qū)域樣板的打造，作為首個被選中的區(qū)域——駐馬店更成為其調(diào)研走訪的熱門區(qū)域。“作為平原農(nóng)區(qū)，駐馬店制造業(yè)占比較低，產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這些恰恰都是發(fā)展勞動密集型先進(jìn)制造業(yè)的潛力所在。隨著近年來消費(fèi)水平的持續(xù)升級，從各平臺數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，夏季防曬服品類市場容量巨大。通過供需端、生產(chǎn)端數(shù)據(jù)的比對，我們得出這種導(dǎo)入難度相對較小，吸納就業(yè)數(shù)量又多的項(xiàng)目讓駐馬店成為發(fā)展防曬服產(chǎn)業(yè)的優(yōu)選之地。”
對于這個防曬衣的“天選之子”，李剛給出了“三路徑、四渠道”的五年計(jì)劃：通過降低面料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)三條路徑降成本，通過與大型批發(fā)市場加強(qiáng)聯(lián)動、借助電商直播、加大出口貿(mào)易力度、為品牌企業(yè)做好ODM 四個渠道拓市場來實(shí)現(xiàn)“全球防曬服，就看駐馬店”這一目標(biāo)。“‘全球防曬服，就看駐馬店’搶占中國防曬服市場絕對話語權(quán)。”不僅是李剛為當(dāng)?shù)囟ㄏ碌哪繕?biāo)，也更是他給自己定下的又一奮斗坐標(biāo)。
專訪尾聲，早有協(xié)會工作人員等候一旁，等待李剛前往下一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研對接。這位每天五點(diǎn)起床，七點(diǎn)接受專訪的老人，與一眾年輕人擊掌鼓勵后，精神抖擻迎著晨光，又開啟了他新的征程。“每次鄉(xiāng)村調(diào)研，我總愿意花些時間到農(nóng)民家中坐坐聊聊天，在此過程中，你會有很多感慨，也會了解什么是農(nóng)村，更會理解黨中央推動鄉(xiāng)村振興的必要和緊迫。作為一個行業(yè)工作者，我們該為鄉(xiāng)村振興再干點(diǎn)兒什么？我們的思想是否再解放一點(diǎn)兒，調(diào)研再深入一點(diǎn)兒，措施再得力一點(diǎn)兒，步伐再加快一點(diǎn)兒。如此這般，我們才可能把巧媳婦工程的成果再擴(kuò)大一點(diǎn)兒。多一個就業(yè)崗位，就減少一個家庭返貧的可能；多安置一個巧媳婦，就減少一個留守婦女；多吸返回來一個女工，就減少好幾個留守兒童；多建成一個巧媳婦共富工坊，就能安排幾十個人可持續(xù)增收致富……到那時候，你會多么的開心，你會多么的自豪？”耳畔回響著李會長的鼓勵，望著雨后破云而出的艷陽，不禁讓人感慨：“巧媳婦工程”助力鄉(xiāng)村振興不是夢，而是照進(jìn)人們心中的希望之光。
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