2024年開年，在外貿(mào)大省浙江，商務(wù)團已經(jīng)踏上了出海增訂單的新征程。浙江省政府工作報告提出，將千方百計穩(wěn)外貿(mào)優(yōu)外資，深入推進“千團萬企拓市場增訂單”行動，確保出口占全國份額基本穩(wěn)定。新年加速跑，浙江省政企合力搶抓開局，為新一年外貿(mào)取得新成績打下堅實基礎(chǔ)。“廠二代”革新不斷 激發(fā)企業(yè)新動能改革開放初期，民營企業(yè)發(fā)展壯大，老一代廠長抓住機遇，攢下家業(yè)。一批80后、90后年輕人接過父輩的接力棒，面對當前復雜的外貿(mào)形勢以及傳統(tǒng)制造業(yè)的新環(huán)境，他們是如何逆勢突圍的呢？來看記者的調(diào)研↓浙江聚集著不少紡織行業(yè)的“廠二代”。新年伊始，“廠二代”邵靈彬在為參加法國第一視覺展做準備工作。
浙江大樹紡織科技有限公司總經(jīng)理 邵靈彬：我2016年的年底去了法國看展，基本上是奢侈品買面料的一個展會。我當時給自己設(shè)的一個夢想，10年之內(nèi)我想進展會。邵靈彬接手企業(yè)時，隨著人工等成本上升，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇，傳統(tǒng)外貿(mào)模式讓企業(yè)陷入了發(fā)展困境。如何完成革新？在展會找到目標的邵靈彬選擇建立研發(fā)團隊。經(jīng)過三年多的研發(fā)，企業(yè)打破了醋酸面料的技術(shù)壟斷。憑借著優(yōu)良的品質(zhì)，企業(yè)的高端市場實現(xiàn)了連續(xù)三年增長率達50%，今年邵靈彬也將第四次參加法國第一視覺展。在走訪中，記者發(fā)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展是成長于互聯(lián)網(wǎng)時代的“廠二代”們的共識。新年伊始，這家企業(yè)投資1.5億元建造的智能工廠已經(jīng)部分投產(chǎn)，80后“廠二代”楊衛(wèi)正忙著采購設(shè)備、驗收產(chǎn)線。
浙江金蟬布藝股份有限公司總經(jīng)理 楊衛(wèi)：剛開始，父輩們會覺得投資好大，它效果怎么樣？然后我列了各種數(shù)據(jù)做了小型模擬生產(chǎn)線，把這些結(jié)果給父親看，最后父親覺得確實應(yīng)該走智能化的道路，然后我們就更大規(guī)模投建整個的智能工廠。經(jīng)過智能化改造后，企業(yè)產(chǎn)能提升了50%，生產(chǎn)效率提高了30%。在這些“廠二代”的不斷革新下，高精尖、品牌化、數(shù)字化正成為浙江民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞。作為民營經(jīng)濟大省，2023年，浙江有進出口實績民營企業(yè)數(shù)量達10.2萬家，進出口總額占全省外貿(mào)比重首次超過八成，拉動全省外貿(mào)增速5.6個百分點。
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