品牌重塑，助達方起航

達方服飾創始人樊慶兵告訴記者，公司2009年成立，原從女裝領域起家，后勇敢跨界深耕童裝市場。初創時期，公司專注于外貿童裝，從小訂單、二手單起步，通過不懈努力和持續參展，隨著品牌知名度迅速提升，逐漸吸引了大量一手訂單的青睞，這為達方服飾快速發展奠定堅實基礎。

面對市場風云變幻，樊慶兵意識到，做品牌才是企業的最終出路，于是憑借非凡戰略眼光，公司成功收購了德國知名童裝品牌DU4，并進行了全方位品牌重塑與升級。DU4品牌產品線覆蓋11歲以內兒童，以高品質梭織外套為核心競爭力，憑借其獨特設計理念和卓越功能性，迅速在市場中脫穎而出。

達方服飾逐漸贏得廣泛贊譽的背后，離不開其卓越設計與生產能力。公司擁有一支超過20人的專業設計和技術團隊，確保每一件原創產品都充滿創意與個性。同時，達方服飾采取設計自主開發、與優質工廠緊密合作的生產模式，實現了從創意到產品的無縫對接。DU4各生產工廠作為關鍵基地，以其高效生產和靈活訂單處理能力，為公司快速發展提供了有力保障。

銷售模式上，達方服飾不斷創新，實現了線上線下全渠道融合。公司不僅積極嘗試實體店經營，還采用授權模式向合作伙伴提供授權，同時依托私域平臺及直播電商，與主播、辛選等緊密合作，銷售額逐年攀升。目前，達方服飾已構建起了包括電商、直播客戶及線下零售店在內的多元化客戶群體，年合作客戶數量超過2000家，其中直播電商客戶占比顯著，年合作數量高達上千家。這一龐大客戶網絡不僅彰顯了達方服飾在市場上的強勁競爭力，更彰顯了其供應鏈管理方面的卓越優勢。

創新供應鏈，快反贏朝夕

來源：紡織服裝周刊  云娟娟/文