五一剛過，2025中國（南昌）國際服裝服飾博覽會便在江西南昌綠地國際博覽中心拉開大幕。作為南昌市現代針紡產業領域的首個展會，首屆南昌服博會展位面積便達到了3萬平方米，可謂“開門紅”。加之今年國際貿易形勢空前嚴峻復雜，不確定性因素疊加，本屆展會對于針紡服裝行業復蘇與提振可謂意義非凡。首屆南昌服博會涵蓋4大展區、共有442家紡織服裝企業參展，其中省外358家企業，14個產業集群組團參展，全球近200家國際采購商、設計師參加，從紗線、面輔料到成衣制作等超40+品類及數千新品群芳競艷。三天展會共吸引3.7萬余專業觀眾進場參觀、對接洽談。同期舉辦了13場時尚大秀、超20家品牌發布秀，以及3大主題論壇、4大供采對接會、3場電商海外推介會。此外，還舉辦了3場“青山湖區產業基地實地走訪考察”、南昌青山湖區針紡產業招商推介會、汕頭面料城供需對接會等活動，收效超預期。在特裝展區內，重點參展企業——南昌市康業制衣的展位引人關注，不僅有花色品種齊全、質量上乘的文化衫，還有時尚多元的針織內衣服飾系列，展現出集設計、研發、生產、銷售于一體的實力。但董事長胡松華卻沒有多少時間在自家展位上接待客戶，因為他還有另一重身份——南昌市現代針紡商會會長，本次服博會的主辦方之一。胡松華中等個子，清瘦、干練，雖然展會上連著幾天從早到晚都在忙碌接待各方合作者，但他認為忙得有價值，臉上始終一派親和的笑容。他向我們介紹說，此次，南昌市現代針紡商會主要從兩個方面推動展會的籌備：一是動員本地龍頭企業聯合參展，集中展示“青山湖針紡”區域品牌，讓這一區域品牌真正“出圈”；二是對接省外行業協會和省外重點產業集群，邀請300余家采購商參會。此次，首屆南昌服博會從整體規模、參展企業數量、展品數量等綜合方面創下地方性針紡行業首展的新高，對于南昌的針紡產品走進全國人民乃至全球視野起到了很好的作用。被同業者推上商會會長的位置，一是因為他熱心公共事務，二是他把企業辦得有聲有色。自2007年成立以來，康業制衣已發展成為青山湖針紡的龍頭企業、南昌市電子商務示范企業。說起當初進入服裝行業，胡松華笑著回憶說：“其實我從小就在衣服堆里長大的，父輩都在該行業深耕，有一定的行業基礎。至于后來開展外貿業務，這是依托江西逐步完善的開放型經濟政策，我們通過參加廣交會、對接阿里巴巴國際站等渠道獲取客戶資源，同時組建專業外貿團隊研究歐美市場準入標準，從代工生產基礎款針織服裝切入，憑借穩定的質量與成本優勢，逐步成為了歐美快時尚品牌的長期供應商。”當初創立公司，胡松華便確立了“高端代工 + 品質優先”的階段性目標。之所以選擇高端路線，是因為當時中低端市場同質化競爭激烈，而江西具備棉紡原料供應和產業工人技能基礎，有條件承接對工藝要求較高的訂單。但胡松華沒有止步于此，他對“智能”與“品牌”的布局則是基于對產業升級的預判。“2000 年代末，沿海服裝產業已顯現向智能化、品牌化轉型趨勢，我們意識到單純依賴低成本代工不可持續，因此早期雖以代工為主，但同步建立品控體系、引進部分自動化設備，并注冊自有商標，為后續發展預留空間?！?/span>2020年新冠疫情突如其來，整個產業包括外貿出口都經受巨大考驗?？禈I制衣最終頂住了壓力，企業營收保持年均5%增長。胡松華表示，主要得益于兩點：一是快速切換生產機制，2022年轉產口罩、防護服等防疫物資對沖服裝訂單下滑；二是深化與跨境電商平臺合作，拓展“線上訂單+柔性生產”模式。18年的發展過程中，康業制衣遇到過很多困難，最難忘的是有一年遭遇國際客戶撤單危機。胡松華說起這個，其實也是有感于當下美國總統特朗普的“對等關稅”政策對外貿帶來的巨大沖擊。當年，胡松華帶領康業制衣是通過“內銷轉型+產品升級”破局的：一方面開發國內快時尚品牌代工業務，另一方面引進新型縫紉機設備，將產品不良率從15%降低至5%。此次經歷讓胡松華深刻認識到“技術儲備與市場韌性”的重要性，也為他下一步打造年產500萬套針織服裝的智能化車間，埋下了伏筆。后來，康業制衣耗費近千萬投資建設智能化車間，破解“人工成本上升+訂單碎片化”難題。通過引入自動裁床、吊掛分揀系統及MES生產管理系統，實現生產效率提升30%、訂單交付周期縮短25%，目前車間已實現從面料入庫到成品出庫的全流程數字化管控。此外，還新建了靚麗時尚的中贛服裝數智展廳。今年4月起，特朗普的關稅政策使企業對美出口成本大幅增長，而康業制衣的應對措施包括：開拓東南亞、中東等新興市場，調整出口結構；加速內銷品牌“衣佰惠”建設，目前已在電商平臺上布局超30余家店鋪，通過“高性價比+個性化”模式，年銷售額突破3000萬元。當前，中國紡織服裝正圍繞科技、時尚、綠色、健康的定位，發展新質生產力，建設現代化產業體系。這也對南昌針紡行業企業提出了新的更高要求。胡松華認為，新質生產力核心是“技術驅動+綠色低碳+產業協同”。南昌市現代針紡產業具備完整產業鏈（從紡紗、織布、染整、印花到成衣制作、包裝、倉儲、運輸）與產業工人儲備優勢，但需補齊“高端面料依賴從外地采購、品牌運營能力不足”短板。下一步，胡松華帶領下的商會計劃重點推動三件事：建設行業技術共享中心；培育區域品牌集群；組織企業對接新能源材料等跨界領域。發展近20年，對于康業制衣的下一步發展和品牌打造，胡松華亦是成竹在胸：未來三年，一是投入500萬元建設綜合研發中心，針對面料、工藝、設計等環節進行創新；二是推動“衣佰惠”從區域品牌向全國連鎖拓展；三是探索“服裝+文旅”模式，結合江西紅色文化開發特色服飾IP。問及他的人生目標，胡松華笑了，斟酌片刻后說道：“做一個有社會價值的產業推動者。”對此，他既有詳盡的計劃，也有聚焦的焦點。一要做事，通過企業創新帶動南昌市現代針紡產業升級，力爭2030年實現行業年產值破千億；二要育人，通過商會平臺培養青年企業家，計劃三年內開展100場行業培訓，助力新生代從業者成長。
青山亦是金山。從青山湖出發，南昌針紡的航船正駛向世界時尚之洋……
來源：紡織服裝周刊
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