與此同時，2025年1-6月，我國紡織品服裝累計出口額為1439.78億美元，同比增長0.76%，其中，紡織品累計出口額為705.19億美元，同比增長1.77%；服裝累計出口額為734.59億美元，同比下降0.2%。6月，我國紡織品服裝出口環(huán)比增加，刷新5個月最高水平，紡織品出口環(huán)比同比雙降，服裝出口環(huán)同比均實現(xiàn)增加，反映出國際市場需求差異性。

展望下半年，服裝行業(yè)將面臨多重考驗。首當(dāng)其沖的是成本與庫存壓力。原材料市場上，中棉價格指數(shù)持續(xù)攀升，截至7月11日，中國棉花價格指數(shù)為15266元/噸，較上周上漲66元/噸，近一月上漲482元/噸，較年初上漲591元/噸；棉價波動疊加終端需求不足，可能壓縮中小紡服企業(yè)利潤空間。

對外，美越達(dá)成新關(guān)稅協(xié)議，稅率調(diào)整將對多方產(chǎn)生影響：7月2日，美越達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，美國對越南主要出口商品征收20%關(guān)稅，對“轉(zhuǎn)運”產(chǎn)品征收40%關(guān)稅，較此前10%臨時稅率提升，較4月2日46%稅率下降。此次貿(mào)易協(xié)定可為國內(nèi)企業(yè)布局柬埔寨等東南亞國家提供參考。

部分國際服裝品牌已經(jīng)披露，關(guān)稅成本壓力將會在2025年下半年體現(xiàn)在部分終端產(chǎn)品價格上，而另一部分成本或由品牌方和供應(yīng)鏈共同承擔(dān)。

總體而言，東南亞關(guān)稅加征幅度仍小于國內(nèi)，相對優(yōu)勢尚存但成本上升，紡織服裝中小企業(yè)壓力或?qū)⒓哟螅堫^企業(yè)憑借規(guī)模、客戶及供應(yīng)鏈優(yōu)勢，可通過效率提升和成本轉(zhuǎn)嫁優(yōu)化盈利，競爭優(yōu)勢將持續(xù)。

近日陸續(xù)發(fā)布的各家服裝企業(yè)2025年半年報呈現(xiàn)出“運動領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型陣痛”的分化發(fā)展景象。

2025年上半年中國服裝上市企業(yè)市值排行榜上，安踏體育以2652.8億元斷層領(lǐng)先，成為唯一跨入千億俱樂部的服裝企業(yè)，其市值較2024年末（2179億元）提升了約22%。此外，申洲國際、華利集團(tuán)、波司登3家企業(yè)進(jìn)入500億俱樂部，另有12家企業(yè)進(jìn)入百億俱樂部。

值得關(guān)注的是，在排名前50的榜單中，運動品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，不僅在前五名中占據(jù)兩席（安踏、李寧），特步國際、361度也都位列前20名；此外，申洲國際、華利集團(tuán)、裕元集團(tuán)、滔搏等運動產(chǎn)品代工廠和渠道商也都名列前茅，標(biāo)志著運動服飾已成為資本市場的黃金賽道。

安踏體育2025年半年報顯示，今年上半年，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2024年同期比較取得中單位數(shù)的正增長；FILA品牌產(chǎn)品的零售金額與2024年同期比較取得高單位數(shù)的正增長；所有其他品牌產(chǎn)品的零售金額與2024年同期比較取得60%至65%的正增長。

中國銀河研報顯示，安踏集團(tuán)多元發(fā)展，渠道質(zhì)量不斷優(yōu)化，通過為不同商圈與消費群體打造的差異化門店矩陣，實現(xiàn)線下渠道升級革新；此外，安踏集團(tuán)持續(xù)關(guān)注運動領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng)新，自研運動科技覆蓋市場全場景需求；同時，集團(tuán)堅持多品牌、全球化布局，戶外板塊為集團(tuán)貢獻(xiàn)增量。

運動品牌的集體崛起絕非偶然。安踏通過多品牌矩陣打通高端市場與全球化路徑，李寧持續(xù)加碼科技研發(fā)，特步深耕馬拉松細(xì)分領(lǐng)域建立專業(yè)壁壘，這些頭部企業(yè)正構(gòu)建從產(chǎn)品創(chuàng)新到品牌敘事的全方位護(hù)城河。

反觀傳統(tǒng)服飾陣營則呈現(xiàn)部分品牌陷入轉(zhuǎn)型陣痛的局面。除了波司登依托羽絨服專業(yè)化戰(zhàn)略穩(wěn)居第四，雅戈爾與海瀾之家依靠渠道與品類規(guī)模守住前十，昔日的“街頭王者”美邦服飾已滑落至第32位，巨頭轉(zhuǎn)身遲滯。

7月14日，美邦服飾發(fā)布公告，預(yù)計2025年上半年歸母凈利潤僅為700萬元至1000萬元，較上年同期的7678萬元暴跌86.98%至90.88%。這一跌幅如同“過山車俯沖”，將公司拉回盈利低谷。其核心原因包括：信用減值損失激增（如應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險爆發(fā)）以及資產(chǎn)處置收益的消失——過去依賴變賣資產(chǎn)“美化報表”的財技失效，暴露出主營業(yè)務(wù)造血能力的疲軟。

創(chuàng)始人周成建近年試圖通過輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、品牌年輕化重塑美邦，但財務(wù)數(shù)據(jù)揭示轉(zhuǎn)型陣痛：營收萎縮，2024年半年報營收僅4.14億元，同比縮水超四分之一，反映終端銷售乏力；資產(chǎn)負(fù)債率攀升，盡管未披露具體數(shù)據(jù)，但票據(jù)逾期和信用減值暗示債務(wù)壓力未緩解；時尚賽道失速，美邦的“國潮”策略尚未形成差異化壁壘。

另外，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司發(fā)布的半年度業(yè)績預(yù)減公告，也像一塊投入時尚零售湖面的大石，激起漣漪。公告顯示，公司預(yù)計2025年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為7770萬元左右，與上年同期相比，減少約9349萬元，同比驟降55%左右；而歸母扣非凈利潤更是僅為1370萬元左右，同比減少5131萬元，降幅高達(dá)79%左右。這組數(shù)據(jù)像一面鏡子，映照出國內(nèi)時尚零售企業(yè)在消費市場變革與行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中的掙扎與陣痛。

探究太平鳥此次半年業(yè)績預(yù)減的核心原因，公告中直指零售端的失速與成本的剛性壓力之間的尖銳矛盾。報告期內(nèi)，公司零售業(yè)績同比下降導(dǎo)致營業(yè)收入下滑8%左右，與此形成鮮明對比的是，公司直營店鋪租金、員工薪酬等固定性費用如同沉重的“鐵錨”，難以隨著收入的波動靈活調(diào)整，這直接導(dǎo)致了扣非凈利潤同比減少5131萬元。這種“收入降幅有限但利潤塌方顯著”的現(xiàn)象，暴露出太平鳥重資產(chǎn)運營模式在逆周期中的脆弱性。

在這場消費變革中，企業(yè)需更加敏銳地洞察市場趨勢，通過創(chuàng)新驅(qū)動、品牌升級與模式轉(zhuǎn)型，尋找新的增長點與競爭優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。