安踏財(cái)報(bào)顯示，上半年收益達(dá)到228億元，同比大增55.5%，連續(xù)9年保持中國(guó)運(yùn)動(dòng)第一品牌的位置，并且在全球體育用品行業(yè)排名第三。

228億元是什么概念？橫向?qū)Ρ葒?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌，安踏半年?duì)I收相當(dāng)于李寧的2倍，特步的5倍，361°的7倍多。從全球來看，安踏的營(yíng)收也超越了阿迪達(dá)斯和露露樂蒙，僅次于耐克。

安踏的勢(shì)不可擋算不算是國(guó)潮崛起最生動(dòng)的代表？

事實(shí)上，2021年，整個(gè)本土體育服飾品牌業(yè)績(jī)都“漲聲一片”。

“老二”李寧上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收101.97億元，同比增長(zhǎng)65%，凈利潤(rùn)超19.62億元，同比大漲187%；特步國(guó)際也實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)72%的增長(zhǎng)；就連一直不被看好的361度，在上半年也實(shí)現(xiàn)了31.07億元的營(yíng)收和4.01億元的凈利潤(rùn)，漲幅驚人。

反觀，國(guó)際大品牌耐克、阿迪等表現(xiàn)則不達(dá)預(yù)期。阿迪達(dá)斯第二季度財(cái)報(bào)顯示，大中華區(qū)的銷售額同比下降16%，罕見出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；耐克在大中華區(qū)銷售增速也明顯回落。阿迪達(dá)斯CEO卡斯珀·羅斯特德無奈承認(rèn)，“現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的需求已經(jīng)偏向中國(guó)本土品牌，而不是全球品牌。”

沒錯(cuò)，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)格局正在發(fā)生變化。居民消費(fèi)水平的提高和民族自信力的提升為國(guó)土體育品牌的快速崛起厚植了土壤，而在今年3月爆發(fā)的新疆棉事件更是進(jìn)一步點(diǎn)燃了民眾支持國(guó)貨的熱情。

國(guó)潮正成為國(guó)貨雄起的重要標(biāo)志之一。

什么是國(guó)潮？2018年李寧在紐約時(shí)裝周推出“中國(guó)李寧”系列火爆，正式吹響國(guó)潮崛起的號(hào)角。之后，國(guó)潮就逐漸從“中國(guó)潮牌”的概念演變成了一種消費(fèi)觀念、一個(gè)消費(fèi)符號(hào)。可以說，“國(guó)”和“潮”兩個(gè)字的組合打動(dòng)了Z世代的年輕人，年輕人愿意把含有國(guó)風(fēng)元素的服飾穿在身上，自信彰顯自己華人身份的同時(shí)，也兼具潮流品味。

因河南大暴雨而火的鴻星爾克就是得益于此。鴻星爾克力捐五千萬的舉動(dòng)掀起了國(guó)人的愛國(guó)熱情，大家紛紛涌入直播間“野性消費(fèi)”，鴻星爾克的銷售額也實(shí)現(xiàn)了驚人的倍數(shù)增長(zhǎng)。

但盛況之下也有隱憂。依靠民族情懷，依靠“野性”的熱情畢竟無法長(zhǎng)久，消費(fèi)者終歸會(huì)逐漸趨于理性。鴻星爾克做到了從沒落重新回歸大眾視野，這對(duì)國(guó)貨發(fā)展而言是一件大好事，但是品質(zhì)和設(shè)計(jì)依然是品牌得以長(zhǎng)久發(fā)展的根本。

事實(shí)上，猛烈地國(guó)潮之風(fēng)如今也有偏離軌道的趨勢(shì)。國(guó)潮的爆火始于原創(chuàng)，如今市面上抄襲仿冒者大量涌現(xiàn)，對(duì)于該賽道的發(fā)展終將帶來負(fù)面影響。

在抄襲仿冒風(fēng)氣盛行的當(dāng)下，忠于品質(zhì)、忠于原創(chuàng)才是王道。

就在不久前，一組數(shù)據(jù)強(qiáng)勢(shì)的擠入了我們的視線。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到了37.2%。并且，人均體育消費(fèi)金額也在持續(xù)提升，其中 2020 年同比增長(zhǎng)超過30%。與此同時(shí)，我國(guó)體育相關(guān)企業(yè)數(shù)量也進(jìn)入了井噴階段。2019年和2020年，我國(guó)分別新增超159萬和180萬家與體育相關(guān)的企業(yè)；今年上半年已新增超112萬家體育相關(guān)企業(yè)，同比增長(zhǎng)54%。

可以說，老百姓對(duì)體育鍛煉的需求，帶動(dòng)了體育相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，也為百姓運(yùn)動(dòng)健康提供經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

而就在今年8月3日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》，再一次將體育健身發(fā)展提上日程。受政策利好，體育板塊異動(dòng)不斷，此起彼伏。8月4日開盤，體育產(chǎn)業(yè)板塊領(lǐng)漲兩市，10余支體育股漲停，更有雷曼光電、金陵體育漲幅超20%；在之后的20余天，體育板塊總體依然保持上升勢(shì)頭。

談及此，我們心里可能會(huì)冒出一個(gè)疑問：在大型體育賽事紛紛延期取消、高頻體育消費(fèi)類企業(yè)停擺的疫情時(shí)期，為什么整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)反而向外界展現(xiàn)出了“欣欣向榮”的景象呢？

2020年，體育企業(yè)經(jīng)歷了非常難熬的一段時(shí)期，任何基于線下場(chǎng)景的體育消費(fèi)和體育服務(wù)都在用自身的虧損為疫情管控讓道。同時(shí)，下游的不景氣也順著脈絡(luò)一路蔓延到了上游供應(yīng)端，整個(gè)行業(yè)一片慘淡。

但寒冬一旦捱過，生機(jī)四現(xiàn)。

首先，被疫情困在家中的人們掀起了一股居家健身潮。在線健身熱度持續(xù)走高，體育賽事轉(zhuǎn)播備受關(guān)注，云健身、云觀賽戰(zhàn)場(chǎng)如火如荼。體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)PP體育發(fā)布的春節(jié)期間觀賽數(shù)據(jù)顯示，同比去年春節(jié)，場(chǎng)均觀賽人數(shù)上漲151.4%。

其次，疫情作為重大公共衛(wèi)生事件，本身就起到提升公眾健康意識(shí)的作用。如今形勢(shì)回暖，防控回歸常態(tài)，不難想象體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)釋放期甚至爆發(fā)期。疫情引導(dǎo)居民體育消費(fèi)觀念增強(qiáng)，推動(dòng)政策轉(zhuǎn)向，這對(duì)于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展甚至是一個(gè)利好。

而且，經(jīng)歷了2020年奧運(yùn)會(huì)的延期，人們心中抑制許久的觀賽熱情“在沉默中爆發(fā)”，隨著2021年諸多延期賽事集中開展，奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)的“無縫銜接”，亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)的接踵而來，一股體育消費(fèi)的熱潮正在向我們席卷而來。而安踏充分運(yùn)用了獨(dú)家奧運(yùn)資源營(yíng)銷，在官網(wǎng)上打出了“累計(jì)為28支中國(guó)國(guó)家隊(duì)打造奧運(yùn)裝備”的口號(hào)，借機(jī)收割?yuàn)W運(yùn)紅利。

對(duì)于安踏的未來發(fā)展，丁世忠表示，我們選擇依然聚焦體育裝備的賽道，夯實(shí)科技研發(fā)，持續(xù)孵化有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多品牌矩陣，覆蓋不同的細(xì)分市場(chǎng)、不同專業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)者。將國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的生命力無限延伸。