日前，艾瑞咨詢發(fā)布了《2022年中國年輕人群運(yùn)動(dòng)發(fā)展白皮書》，報(bào)告中提到，到2025年，中國體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總建設(shè)規(guī)模將有望達(dá)到5萬億。越來越多的年輕人開始重視日常運(yùn)動(dòng)與健康管理，近95%的人每周健身1次以上。民眾運(yùn)動(dòng)積極性不斷提高，保持良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣成為年輕人的生活常態(tài)。
同時(shí)人們更加追求運(yùn)動(dòng)專業(yè)性，健身愛好者們每年在健身上的人均消費(fèi)高達(dá)5205元，且有62.7%的人近5年持續(xù)增加健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)的消費(fèi)。并通過關(guān)注健身技巧、健身服飾、健身器材等相關(guān)信息，提升自身的專業(yè)度。
與過去相比，現(xiàn)在年輕人的運(yùn)動(dòng)方式整體呈現(xiàn)出專業(yè)化、休閑化和體驗(yàn)感趨勢(shì)。其中，要說今年最火爆的戶外健身運(yùn)動(dòng)，非飛盤運(yùn)動(dòng)莫屬了。
根據(jù)《2022年輕人新潮運(yùn)動(dòng)報(bào)告》，飛盤超越滑板和騎行等運(yùn)動(dòng)成為最受年輕人喜愛的新潮運(yùn)動(dòng)，小紅書上相關(guān)筆記數(shù)高達(dá)43w+，越來越多人沉迷于飛盤運(yùn)動(dòng)。
什么是飛盤運(yùn)動(dòng)？
一塊空地、一個(gè)飛盤、十來個(gè)人，這就是飛盤運(yùn)動(dòng)所需要的全部配置。
飛盤運(yùn)動(dòng)有很多玩法，其中因不受場(chǎng)地、人數(shù)的限制，目前最受年輕人喜愛、參與最多的是極限飛盤，也叫團(tuán)體飛盤。
不設(shè)裁判，混合性別賽制，比賽時(shí)分成兩隊(duì)，場(chǎng)地兩側(cè)設(shè)有分區(qū)，當(dāng)雙方隊(duì)員成功在對(duì)方得分區(qū)接到飛盤就算得分，且投擲飛盤者不能移動(dòng)，失誤則交換“盤權(quán)”。比賽時(shí)間為100分鐘，先得15分獲勝。
這項(xiàng)起源于美國的戶外運(yùn)動(dòng)，因其參與門檻較低，社交性、趣味性強(qiáng)，既能健身解壓，又能擴(kuò)展社交圈子，備受新時(shí)代年輕人的追捧，一時(shí)間風(fēng)靡全國。
相比于足球等運(yùn)動(dòng)，飛盤運(yùn)動(dòng)不用大量奔跑，也盡量避免了身體接觸，從而吸引了大量年輕女性的參與。
在小紅書等社交平臺(tái)上，女性玩家們紛紛曬出自己穿著瑜伽褲和緊身衣的運(yùn)動(dòng)照片，安利飛盤運(yùn)動(dòng)同時(shí)分享一波穿搭，瑜伽褲刷屏社交媒體。
摘取自小紅書
快速火爆的事物總是伴隨著爭(zhēng)議，但隨著飛盤熱度的持續(xù)，瑜伽褲儼然成為最大贏家。
品牌 Lululemon 便通過贊助飛盤俱樂部，與頭部KOL達(dá)成合作等方式，在各大飛盤賽場(chǎng)中屢屢現(xiàn)身，增加品牌曝光；另一方面 Lululemon 的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、瑜伽褲等裝備被宣揚(yáng)變成飛盤“中產(chǎn)玩家”的必備品，瑜伽褲銷量大幅提升。
今年7月，Lululemon以374億美元的市值超過阿迪達(dá)斯，升至全球運(yùn)動(dòng)品牌第二位，僅次于耐克。而這一業(yè)績(jī)打破了多年來國際運(yùn)動(dòng)品牌市值排行，耐克第一、阿迪第二的格局。
近年來“輕運(yùn)動(dòng)”概念興起，瑜伽褲不再局限于瑜伽運(yùn)動(dòng)穿著的小圈子，開始走向主流。除了原本的健身房和瑜伽館之外，它被女性用戶們搭配到日常穿搭中，在不同的社交場(chǎng)合中出現(xiàn)。
在這背后，是女性消費(fèi)者們“悅己消費(fèi)”心理的崛起。表現(xiàn)出女性自信、健康生活、運(yùn)動(dòng)社交的理念，穿著瑜伽褲逛街、通勤，成為新時(shí)代女性表達(dá)自我的一種方式。
專業(yè)化運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)社交、穿著場(chǎng)景增加...瑜伽消費(fèi)增速顯著，但這并不意味著瑜伽褲生意好做。
阿迪、耐克、李寧，越來越多的運(yùn)動(dòng)大牌布局瑜伽褲市場(chǎng)，另外淘寶上大量新興瑜伽服飾品牌，物美價(jià)廉的瑜伽褲比比皆是。
瑜伽褲是一個(gè)極度標(biāo)準(zhǔn)化的品類，入場(chǎng)門檻很低，這個(gè)品類的銷量增長(zhǎng)主要來自需求量增加和頭部營銷曝光，是典型的標(biāo)品競(jìng)爭(zhēng)模式。
作為功能性極度標(biāo)準(zhǔn)化的瑜伽褲，這一波飛盤帶動(dòng)的熱潮，是否會(huì)造出新的瑜伽褲運(yùn)動(dòng)品牌？
如果從確定性底層本質(zhì)看，消費(fèi)者需求與產(chǎn)品供給的確定性匹配，主要是兩個(gè)維度：1是需求屬性的匹配，2是需求量的匹配。
飛盤運(yùn)動(dòng)會(huì)帶動(dòng)瑜伽褲需求量的增加。但是在眾多商家競(jìng)爭(zhēng)面前，瑜伽褲這個(gè)品類沒有流量門檻，需求屬性過于標(biāo)準(zhǔn)化，瑜伽褲的需求早已被無數(shù)的商家稀釋了市場(chǎng)份額，需求量的增加也是屬于所有商家的，很難集中到某一個(gè)單一品牌上來。
全國范圍內(nèi)沒有絕對(duì)龍頭，超大規(guī)模的直營品牌尚未出現(xiàn)，但各地方區(qū)域范圍內(nèi)存在地方龍頭，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)高度分散的格局。行業(yè)內(nèi)相對(duì)知名的連鎖品牌主要聚集在北、上、廣、深等一線城市，但一線城市品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘高，新品牌入局難度較大。此外，疫情加速了行業(yè)洗牌，許多規(guī)模小、規(guī)范化不足的瑜伽館因資金流、運(yùn)營能力等問題倒閉，導(dǎo)致市場(chǎng)上大量瑜伽會(huì)員等待被接盤，很多空白區(qū)域等待被填充。未來，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提升，頭部企業(yè)開始發(fā)揮規(guī)模或創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，品牌效應(yīng)也將進(jìn)一步擴(kuò)大。在這一背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何發(fā)揮？產(chǎn)品該往什么方向發(fā)力？需要我們持續(xù)思考。
END
資 料
來 源
紡織面料平臺(tái)
文章來源：長(zhǎng)垣市職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心
