南昌城始建于公元前202年，源于“昌大南疆、南方昌盛”之意，是國務院首批全國歷史文化名城。初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為“物華天寶、人杰地靈”之地。1927年8月1日，震驚中外的“南昌起義”爆發，南昌成為“軍旗升起的地方”，被譽為“英雄城”。南昌作為中國唯一一個與長三角城市群、珠三角城市群和海峽西岸城市群相毗鄰的省會城市，具有獨特的戰略地位和樞紐性區位優勢，是國家重點支持建設的全國性綜合交通樞紐。乘坐高鐵，南昌至南京和杭州2小時，至上海3小時。

2017年6月8日，梧桐珆俠客拜訪了江西服裝學院



江西服裝學院是經國家教育部批準設立的全日制普通本科高校,是一所面向時尚行業，以培養創意設計、工程技術、市場推廣和經營管理高級專門人才為主的專業性院校。學院秉承“特色立校、質量強?！钡霓k學理念，形成了以服裝教育為主體、藝術設計、紡織、經貿管理協調發展的學科體系。
學院坐落在江西省南昌市南郊，千畝校園，綠樹成蔭,人文景致，相得益彰。40余萬平方米的校舍建筑，歐式風格，雄渾大氣。霓裳宮、服裝博物館等承載著厚重的文化底蘊。



學院現設有服裝設計學院、服裝工程學院、藝術設計學院、時尚傳媒學院、商貿院、創業學院、國際學院和中職教學部，開設有本科（含方向）33個專業，專科37個專業，基本形成了以紡織服裝專業群為主體，以藝術傳媒專業群、經貿管理專業群為兩翼的“一體兩翼”學科專業體系。有省級特色專業4個，省級優秀教學團隊2個，省級人才培養模式創新實驗區2個，中央財政和省級財政支持建設的示范實訓基地各1個，省級重點學科1個,省級精品課程本、?？乒?門，專業綜合改革項目1個，卓越工程師培養計劃項目2個。

學院現有各類在校生12000余人，其中本科生 5634人。擁有一支高素質的師資隊伍。學院現有專職教師641人，其中，具有碩士以上學位的教師333人，具有博士以上學位的教師12人，具有副高以上職稱的教師208人，師資配備符合要求。引進了數名有留學背景的青年老師，全校教師學歷結構、學源結構大幅改善。學院還聘請了一批行業內著名專家和來自美國、日本、新西蘭、韓國、法國及香港、臺灣等國家和地區的著名專家學者為客座教授和高級顧問。



今天有幸參觀江西服裝學院并拜訪了江西服裝學院的黨委副書記高書記、常務副院長徐博士、程總與李科長，我們就未來開展的合作進行了深入的溝通與探討。

梧桐珆俠客一行先在程總帶領下參觀了江西服裝學院的創業學院、服裝博物館、及校園內的代表性景觀。然后梧桐珆俠客一行回到會議室，在這里梧桐珆俠客一行與江西服裝學院徐院長及程總介紹了梧桐珆的價值鏈及目前為設計師所做的一些有價值的服務。雙方就校企合作、服務學生、服務設計師、服務企業等方面展開了討論。徐院長表示江西服裝學院作為一所民辦高校，能在時尚產業并不發達的江西生存并發展良好，二十幾年來培養了許許多多優秀的時尚產業人才，每年畢業時期都會出現人才供不應求的局面，與學院定位為『應用技術型』大學息息相關；院校在校企合作、幫助學生提升技能等方面都是開放的，凡是能夠幫助到學生學習提升的合作與服務，都是學生繳納學費后的應有的服務。梧桐珆俠客極其認同江西服裝學院在教學方面為學生所做的服務，表示江西服裝學院為時尚產業做出了巨大的貢獻，此次到達南昌首訪江西服裝學院，是為了表達作為原創設計師服務平臺的梧桐珆對于行業泰斗應有的尊敬。梧桐珆俠客就學生職業培養給出了建議，梧桐珆俠客認為，學生的社會經驗極其有限，學院的老師又常年沒有接觸商業化運作，學生很難有機會在學校就規劃自己的職業，但是一個沒有職業規劃的學生，學習是難免就會出現目標缺失，這對于學習以及之后步入職場都是不利的，學院與企業間應該加強合作，讓學生的作品通過梧桐珆的幫助對接到企業，讓商業來幫助學生完成成長到蛻變。同時校企雙方可以更加積極的開展雙創的合作，目前學院雖有創業學院，但是雙方可以通過一些商業化運作，讓學生在參與雙創期間獲得更多的社會資源，并獲得更大的商業成功的機會，這樣雙創的成果會立桿見影，學生的自主創新創業能力能夠得到更好的激發。梧桐珆非常期待作為全國排名靠前的江服與全球原創設計師平臺梧桐珆未來就“產、學、研”設計實踐與商業變現合作碰撞出燦爛的火花。
?

常務副院長徐博士（左二）、程總（左一）與梧桐珆俠客合影

梧桐珆作為專注于原創設計商業變現的平臺，一切以聚焦為用戶持續的創造價值為準則。基于梧桐珆的戰略和業務變化構筑能力，真正幫助設計師與B端客戶們應對消費升級挑戰和創新乏力的困難。面對行業大轉型升級，把自己定位成“你有什么需求，我來滿足你”的時代已經過去，梧桐珆是一個行業商業解決方案提供一個設產銷多端融合的鏈接器的云共享服務平臺。成為能夠與所有用戶一起探索未來，并一起面對未來的挑戰與抵御風險的商業合作伙伴。這些要求梧桐珆在用戶們的變革與轉型中不斷去思考自己的定位與價值，不斷的去調整固有的態度、觀念、做法，思考梧桐珆的策略、商業模式、管理與機制，并不斷建立與優化相匹配的組織和能力。



中國文創市場未來十年將迎來前所未有的大發展，但是我們不能等十年，從今天起就要對人才和戰略進行思考，對組織、對生態系統進行投入。以原創為代表的文化設計藝術行業對于國家和民族都是至關重要的，如果大家都只關心經濟和科技，忽視了藝術和文化，不去從藝術和文化去了解自己的民族，那么，我們的文化自信從何而來呢？而現在，這個時代，是我們共同的機會，我們有機會去開創一個中國原創設計文化創意輸出的新時代！這個時代，需要我們更多的想象力和創造力，要為更多的和我們一樣的80/90/00后的年輕人提供更多平臺，共同去創造屬于我們的未來！

阿里巴巴集團副總裁靖捷曾說：“未來產品創新，一定是是由數據驅動和消費者驅動的。”是的，用戶為王的時代里，原創設計是一切產品需求的源頭與靈魂。我們這個時代面臨的API思維與次平臺紅利，其實都有統一的邏輯，一定是全新的算法、全新的計算能力、全新的游戲規則、全新的玩法。我們一定要找到對于新內容的適配、新人格的養成、新IP的需求的定義，它們或許還不為人知，但是必然是大勢所趨。我們大家都知道，第一撥互聯網的紅利已然消失，互聯網的格局迭代迅猛，我們身在互聯網的下半場的創業浪潮之中，我們必須很清醒的認知到----創業不是登山，不是一步接一步終有一天可以登頂；而是沖浪，沒趕上這個浪頭，你只能等下一個浪頭。在這條通往詩與遠方的道路上，我們攜手同行，一同跨越一道又一道的浪頭！感恩有您！