2019年5月26日，一年一度的杭州服裝供應鏈聯盟第四屆生產管理精英論壇如期舉行，此次更有浙江海寧杭派服飾產業園作為發起單位之一、新興產業平臺典范，鏈接全行業力量，吸引服裝廠商、面輔料企業、杭州頭部庫存品商家、網紅機構、淘賣、阿里巴巴質U聯盟等服裝領域精英集聚，共同探討服裝供應鏈之間的變革與發展。
▼供應鏈代表發聲——行業路在何方
“鏈接主航道，共論新未來”，在這樣的活動主題下，所有服裝人都在思考，今后服裝供應鏈的出路在何方。杭州服裝供應鏈聯盟會長麻勇飛在現場接連拋出直擊行業的論題，深入分析企業風險高、利潤少、款式雷同、品質難控、渠道單一、貨品積壓、訂單流失等新時代服裝供應鏈現狀，引起現場各大供應鏈企業高度共鳴。
▼阿里巴巴發聲——新零售下的新模式
探討現狀的同時，必然要布局未來，活動特別邀請到阿里巴巴新零售技術群資深專家，新零售研究中心負責人希疆，分享新零售供應鏈變革。“新零售引發市場需求和商品端的變化，促成了供應鏈的全新趨勢走向”，希疆老師表示，服裝供應鏈的走向主要是從快速反應開始，多款式、小批量、生命周期短、需求波動大的快反柔性供應，將為行業提供大規模定制思路，要求企業設置快反節點常上新多次訂貨，從而減少庫存，加快產品周轉。
“供應鏈效率提升將是未來的核心”，希疆老師還指出，今后供應鏈端到端將更加緊密協同，甚至在配銷環節實施“自來水系統”，門店、區域倉、總倉、工廠聯動，實現一盤貨應對全渠道需求，減少中間不必要的環節消耗，最大化賦能行業價值。
（阿里巴巴新零售技術群資深專家，新零售研究中心負責人希疆主旨演講）
▼淘寶平臺發聲——貨源品質市場升級
隨著供應鏈的逐漸完善，越來越多企業開始以聚焦品質主航道提升品牌營收效應。現場，淘寶女裝品質部門的負責人齊焉則以女裝為數據樣本，分析過去一年淘寶女裝遭遇的種種品質問題，并指出阿里巴巴在品質供應鏈方面的最新動作——打造質U聯盟。
（淘寶女裝品質反饋）
（淘寶上新節點）
“新制造、造起來”，齊焉提到的“質U聯盟”受到了服裝廠商的密切關注。據了解，頭部服裝淘賣訂單需求每年超過20億件，該聯盟則將扶持優質廠家貨源，以大流量傾斜一步對接優質淘賣，快速促進廠家與淘賣的訂單產銷。
（淘寶品質市場升級）
▼產業集群發聲——服裝供應鏈新城崛起
“服裝供應鏈的迭代，離不開集聚共享平臺的支撐，浙江海寧杭派服飾產業園，在杭州服裝生產基地搬遷的大背景下，必然成為企業轉型駐足的第一站”。項目服務商宏鼎商業總經理葉小鵬介紹道，任何一個企業不可能獨自戰斗，與供應鏈上的合作伙伴們在共享平臺上共融共生，才是長久王道。
（杭州九堡/喬司等地上萬服裝生產廠家搬遷）
（海寧杭派服飾產業園商業中心效果圖）
作為阿里巴巴智慧市場與質U聯盟的戰略合作方，浙江海寧杭派服飾產業園，總體量600畝的工廠集群，也是離杭州最近，帶高端宿舍、帶底商展貿、帶生活配套的智慧產業園。“我們有穩定長期的物業，園區內及周邊5000家廠商集聚；我們有20萬方商業，覆蓋工廠店、面輔料市場、庫存品中心、網紅直播基地、電商云倉，帶訂單會銷售，幫你做生意；我們還和阿里巴巴智慧市場，質U聯盟聯手，打造懂電商懂運營的供應鏈，柔性供應鏈快反的服裝產業園。”
（海寧杭派服飾產業園&阿里巴巴質U聯盟模式）
（海寧杭派服飾產業園庫存品市場招商啟動）
（杭州服裝供應鏈聯盟與杭派服飾產業園的戰略發展簽約儀式）
大咖集結 干貨分享
服裝供應鏈發展論壇
活動還特別邀請了五位在服裝行業內各有建樹的精英大咖上臺，與大家共同分享未來行業發展。現場拋出兩大問題:你心目中的服裝行業主航道在哪，如何從實操的角度來解讀供應鏈。
（服裝供應鏈論壇）
阿里巴巴智慧市場商務總監李德慶：“各大電商平臺的崛起，顛覆傳統的銷售模式，可能大家覺得主航道是阿里，但是真正主航道也可能是杭派產業園，或者是未來崛起的新平臺。其實趨勢在哪里，需求在哪里，主航道就在哪里。未來要把自己的內功練好，把生產制造細分化，做出專業，做出優勢，做出爆款，做出價值。”
（阿里巴巴智慧市場商務總監李德慶）
浙江杭派服飾產業園有限公司副董事長洪偉：“很多人說現在是水深火熱的時代，其實不是，是相互匹配的上下游遇不到。這也正是我做杭派服飾產業園的初衷，整合各個供應鏈環節，為你拉訂單，幫你做生意。當你作為廠商自己去找訂單的時候就會發現各種信息的不對等，和不匹配。希望產業園發掘的主航道能夠幫助更多商戶找到探索的目標。為了讓更多的供應商賺到錢，我們要集聚資源，對接新的渠道和機會，今后的工廠、倉庫就可以直接做銷售賣貨。”
（浙江杭派服飾產業園有限公司副董事長洪偉）
中國服裝精英聯盟華東總會會長苗培超：“對實體來講他們的主航道是品質。阿里是主航道的一部分，阿里的升級將成為主航道的主宰者。將來線上線下一體化的經營，年租金5w的店鋪可以做2000多萬的營業額。產品為王、渠道為王、電商為王、追根究底還是產品為王。數據告訴我們，需要在各個環節產生關系，找到下游穩定供應鏈。”
（中國服裝精英聯盟華東總會會長苗培超）
杭州服裝供應鏈聯盟常務副會長馬正宏：“供應鏈供應里的二八定律就是你80%的利潤是來自于20%的貨品，主航道一定是專業的人做專業的事情。誠信+人品+努力，才是我們服裝人的成功本質。”
（杭州服裝供應鏈聯盟常務副會長馬正宏）
浙江印象股份有限公司成衣采購部經理楊朝華：“大公司的運作也有大公司的艱難，對貼牌家工廠的篩選我同樣是懷著憂慮的心情合作。每年外部采購達到60-70%，滿足營銷的品質和交期，但實際中有很多問題存在，對小工廠的擔憂。主航道就是操作模式要進行的變革。做到品牌定位準確、適應快反、優化生產，就能具備一定市場競爭力。”
（浙江印象股份有限公司成衣采購部經理楊朝華）
走老路到不了新地方，供應鏈的變革就是每一個環節上的思路轉變、協作對接。相信未來的服裝行業，在眾多行業精英力量的護航之下，在各大優質平臺的賦能之下，一定會繼續百花齊放、強勢生長！
文章來源浙江杭派服飾產業園
